合肥讯 基层党建工作责任制考核是压实管党治党责任、提升党建工作质效的“指挥棒”与“助推器”。中铁上海局三公司党委紧扣新时代党的建设总要求，以党建工作责任制考核为切入点，从夯实党建基础、锻造人才队伍、深化质效提升三个维度发力，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，为企业高质量发展注入强劲红色动能。
　　锚定规范标准，筑牢党建工作坚实根基。基础不牢，地动山摇。三公司坚持把标准化建设作为党建基础工作的核心抓手，通过“3+3”党建工作机制，构建“明责、履责、考责”闭环体系。公司党委成立党建包保帮扶小组，采取“送教上门”方式，面对面为项目党组织划清“考点”，明确“干什么、怎么干”。年初印发《年度政治工作重点任务清单》，每月下发《月度党群重点工作计划表》，将组织生活、党员管理、阵地建设等细化为可量化、可考核的具体指标，确保支部建设有章可循、有规可依。在考核督导上，公司推行“月度晾晒排名、季度督导通报、年度包保检查”常态化机制，同步落实项目党组织定期述职制度，对连续排名靠后的项目党组织进行约谈，对考核结果较差的项目书记调整岗位，倒逼责任落实。
　　聚焦能力提升，锻造高素质党建人才队伍。人才是党建工作高质量发展的核心支撑。三公司紧扣党务干部“本领恐慌”问题，构建系统化培养体系，着力打造政治过硬、业务精湛、作风优良的复合型党务人才队伍。组织新任职项目书记、专职党务干部参加培训，通过资格认证倒逼能力提升，确保党务干部符合“三懂三会三过硬”标准。创新培养模式，依托“导师带徒”机制，组建“双师型”导师团队，为青年党务干部量身定制成长计划，通过“工地即课堂、任务即考题”的实战化培养，加速人才成长。同时，推进党群干部队伍“青蓝相接”，打破论资排辈，大胆使用实绩突出的年轻干部，建立容错纠错机制，激发党务干部干事创业热情，为基层党建工作持续发展储备充足人才。
　　深化融合赋能，推动党建质效全面提升。党建工作的价值，最终体现在与中心工作的深度融合上。三公司以党建品牌创建为引领，推动党建工作与生产经营、安全管理、廉洁建设等深度融合，实现“党建软实力”向“发展硬实力”转化。 2025年，公司发布了“三创先锋”党建品牌，围绕“创业、创新、创造”三大主题，实施“攻坚先锋、匠心先锋、突破先锋”三大专项行动，助力市场开拓、工程品质提升和技术创新成果转化。2025年，公司完成年度营销额95.01亿元，中标巴布亚新几内亚公路项目，顺利打开海外市场。公司自主研发的铁路沟槽盖板自动化铺装设备，实现了铁路沟槽盖板高效精准自动铺设，并在巢马铁路、淮宿蚌铁路、北沿江铁路项目实现应用，工效提升约5倍。同时，聚焦招标采购、分包管理等关键环节，开展专项再监督，推动问题解决在一线。通过考核导向引导基层党组织把党建工作成效转化为项目履约、效益提升、安全保障的实际成果，真正实现党建与业务同频共振、互促共进。 （唐传炳）