上海讯 以党建聚合力，用管理促提升，是国有企业实现高质量发展的重要路径。建筑公司紧扣“系统管理提升年”主题，推动党建工作与精益管理深度融合，将红色引领贯穿项目管理、科技创新和降本增效全过程，以党建优势激活管理效能，夯实企业发展根基。
　　在党建引领方面，公司聚焦“系统管理提升年”目标，依托主题党日、党课和党员攻关活动，强化全员安全质量意识。党员带头落实“三检制”等制度，压实管理责任。渝昆高铁站房项目党员小组研发的混凝土雨棚模板支撑一体化工艺，实现质量、安全、效率同步提升，获业主党内课题评审第二名，成为党建与技术融合的标杆。
　　在创新驱动方面，公司以党建引领知识产权管理，提升技术核心竞争力。依托党员创新工作室，构建全生命周期管理体系，推进专利策划布局和“一项目一专利”考核机制，激发基层创新活力，成功获评上海市专利工作试点单位，为高质量发展提供技术支撑。
　　在运营优化方面，公司践行大商务管理理念，通过区域党建联建和主题党日，推动招采制度完善和流程规范。党员骨干下沉一线，牵头优化采购模式，推行电子招标平台，落地盘扣脚手架自主租赁等举措，有效降低采购成本，推动招采从“成本中心”向“价值中心”转变。 （李琦）