上海讯 安全生产责重如山。为了全面贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，营造“人人讲安全”的良好氛围，持续巩固安全生产大反思、大整治、大提升专项行动成果，集团公司认真落实《中国中铁铁腕治安硬十条》，压实安全责任，筑牢安全防线。
　　《中国中铁铁腕治安硬十条》既是安全生产的刚性标准，又是现场管控的红线底线，也是“热炉”法则的警示准则，具有即时性、一致性、公平性。“硬十条”主要包含十个方面内容。
　　一是严格“第一责任人”责任。各级主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，依法依规压实安全生产责任。重点落实主体责任、监管责任，定期研判部署，健全评估机制，严格任用与考核，坚持先免后查。二是严格“三管三必须”责任。各级企业（单位）分管负责人及各业务系统部门应严格落实“三管三必须”法定职责，健全并落实全员安全生产责任制。管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，严格专责化管理，落实领导带班跟班。三是严格落实风险识别防控。各级企业须将双重预防机制覆盖至企业生产经营管理的各层级、各系统和项目全生命周期的全过程，强化风险源头防范、辨识评估和过程管控。做好源头防范、辨识评估、分级管控、系统管控。四是严格生产作业条件确认。各级企业和项目须重点核验施工生产前置条件，严格工程建设“六不施工”，严控工序验收质量，规范大临工程管理。严控“六不施工”，强化工序验收，规范大临工程管理，坚持作业环境管控。五是严格方案交底执行落实。各级企业和项目须强化方案交底等技术管理质量，严控现场执行落实，坚持采用先进工艺。严格方案编制交底，强化施工方案执行，坚持“少人化”原则。六是严控关键物资管理质量。各级企业和项目须重点管控与安全质量密切相关的物资采购、验收、检测、使用，特别是主体结构、临时工程及辅助设施受力构配件质量要严控严查。严控工业品采购，严把进场验收关，严抓工业品质量。七是严控设备工装制安管理。各级企业和项目须全链条管控设备工装设计、制造、安装、验收、使用、拆除，提升设备工装本质安全水平。严把源头、进场验收、安装拆除、使用管理。八是严控协作队伍监管考核。各级企业和项目须将分包纳入企业安全生产管理体系，实行“一体化”管理，坚持实质管控。严控分包商准入，规范供应商招标，严禁违法分包，坚持实质管控。九是严控隐患排查治理质效。各级企业和项目须常态化开展隐患排查整治，重点打击隐患排查宽松软和整治走过场行为。坚持常态化隐患排查，坚决整治监管宽松软，严惩隐患整治走过场。十是严控异常工况现场处置。各级企业和项目须将保障安全作为异常工况处置的首要任务，严格处置程序、严控现场处置、严守底线红线、严防事态恶化升级。提级管控，果断停工撤人，现场处置确认，严控人员数量。
　　各单位及在建项目要聚焦“硬十条”在本单位、本项目的贯彻落实，对安全生产工作敢管真管，对违反“硬十条”的行为“零容忍”，发现一起、查处一起、曝光一起，违规项目要停工停产整顿，确保“硬十条”落实到位，安全管理责任压紧压实，共同维护岁末年初安全稳定大局。 （局宣）