党委副书记、工会主席章胜华作工作报告

　　2026年重点工作
　　2026年集团公司工会工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大、二十届历次全会精神，全面落实集团公司第三次党代会、工代会精神及年度工作部署，以思想引领聚力、以建功立业实干、以深化产改赋能、以维权服务暖心，厚植职工根基，促进改革发展，团结动员广大职工为实现“十五五”发展良好开局、全面加快建设中国中铁先进企业努力奋斗。
　　2025年主要工作回顾
　　以庆祝百年工运为主线，深化思想引领；
　　以企业年度主题为方向，深化创新创效；
　　以舟山会议精神为指引，深化产改行动；
　　以提升幸福指数为导向，深化维权服务；
　　以工代会换届为契机，深化自身建设。
　　一、在政治引领上再深化，为企业高质量发展凝聚更强合力
　　加强理论引领。始终坚守新征程工会政治责任，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述。深入学习党中央关于经济工作、国企改革和“十五五”发展的系列重要精神，将思想和行动统一到党中央的决策部署及集团公司第三次党代会、工代会确定的目标任务上来。
　　加强典型引领。大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。积极发挥劳模先进作用，以“榜样就在身边”的生动场景，引导职工踊跃投身企业改革发展事业。切实加强企业内外部发展形势任务教育，开展“职工代表宣讲”活动，引导职工将年度任务目标落实到岗位。落实劳模先进待遇，组织开展劳模先进年度疗休养、关怀慰问等活动。
　　加强文化引领。坚持用中国中铁开路先锋文化、新时代企业核心价值观、集团公司“六种文化理念”、项目核心价值理念教育引导职工，积极宣贯大商务管理和“盈利光荣”的创效文化。落实健康中国战略，举办“职工健身汇”片区球类比赛活动，将“心向暖阳、携手相伴”EAP健康关爱进工地活动与职工普惠慰问有机融合。
　　二、在建功立业上再突破，为企业高质量发展注入更强动能
　　推进深化产改工作。深入贯彻集团公司党委深化产改实施方案。攻坚“五个关键事项”，落实“十六项标志性成果”。以“三自”建设为重点，在“三自”队伍数量等标志性成果指标上实现年度新提升。落实好“党委统一领导、行政推动、工会牵头、部门协同”的体系建设要求，开展“三自”队伍专题调研。打造具有辨识度的中铁上海局产改优秀案例和特色品牌。
　　务实开展劳动竞赛。坚持聚焦“效益提升、价值创造”，组织开展年度“五保一树”等综合劳动竞赛。围绕高质量实现“两个履约”，以大体量项目为突破口，指导开展自拟主题、自定节点的专项劳动竞赛，丰富竞赛形式，提升竞赛效果，打造特色项目竞赛品牌。创新开展多种形式的竞赛活动，形成全方位、多层次竞赛格局。
　　激发创新创效活力。广泛开展合理化建议等群众性创新活动。坚持做优增量、盘活存量，积极开展管理类创新工作室创建工作。积极推荐申报上级和地方劳模工匠创新工作室命名表彰。加大巾帼创新工作室创建力度。关注创新工作室实际成效，让工作室真正有创新、创效益。
　　深化素质提升行动。深化“以赛代培”，，将竞赛场变为实战练兵场，将参赛经验转化为共享资源。鼓励各单位积极承办省市技能赛事，激励广大职工特别是青年职工扎根一线、深耕专业，成长为知识型、技能型、创新型的工匠人才。
　　加强群众安全监督。督导各基层单位做实群安员培训、考核、津贴发放等工作，切实发挥现场排查隐患的作用。丰富活动形式，开展安全隐患随手拍、群安员互检，推广安全积分超市等活动，充分调动职工群众保安全的积极性主动性。
　　三、在关爱服务上再提升，为企业高质量发展营造更优环境
　　强化源头保障。落实三级职代会制度，严格落实协商签订等规定程序。凡涉及职工切身利益的重大改革、重要制度，必须及时提交职代会联席会议审议。落实厂务公开制度，围绕企业战略决策、生产经营重点任务及职工切身利益相关事项，依规及时公开相关信息，切实保障职工群众的知情权、参与权与监督权。
　　做实普惠服务。始终坚持以职工需求为导向，认真落实集团公司“十百千万”为职工办实事实施办法，常态化开展“四季送”，实施“十惠工程”。持续加大服务力度，积极开展“职工满意的幸福之家”创建工作，支持开展“三工建设”。依托心灵驿站，组织华东区域EAP团辅工作站成员开展现场讲座。
　　做细精准帮扶。关注重点群体，开展精准服务。坚守“三不让”底线。加大重点工程、高原项目、偏远项目职工关心关怀慰问力度。大力实施海外员工“五安”工程，开展常态化联络和帮扶慰问。依法保障女职工特殊权益。
　　强化兜底保障。持续抓好集体合同在维护民生方面的兜底保障作用。制定《集体合同履行检查实施细则》，对三级公司进行全覆盖检查，推动履约检查从程序性审查向实质性保障深化。持续开展职工队伍稳定风险排查化解，及时受理维权服务热线问题。
　　四、在组织保障上再夯实，为企业高质量发展提供更牢支撑
　　夯实组织基础。明确“一肩挑”模式下项目工会组织建设要求。加强工会干部作风建设，持续推进工会干部常态化联系职工“十个一”工作。深入推进工会系统党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神。加强女职工工作。
　　加强品牌建设。践行抓出特色、抓出实效、抓出效益的理念。做好属地创优策划，精准选取重点工程项目，梯级争创更多地市级、省部级、全国级工会荣誉。持续加强与属地各级工会的日常对接，有针对性地策划开展各类联建共创活动，积极主动融入属地，助力区域滚动发展。
　　规范经费管理。坚持勤俭办会原则，严格落实工会财务管理办法和工会经费“十不准”管理规定。加强工会资金资产管理，强化财务监督检查，对5家单位开展工会经费审计，推进审计整改成果转化，确保工会经费使用依法合规、安全高效。