湖北恩施讯 12月30日，集团公司党委在宜涪铁路13标项目召开党建提质增效策划交底会。集团公司党委副书记、工会主席章胜华出席会议。集团公司党群相关部门负责人，各参建公司党委负责同志及宜涪铁路13标项目经理部及分部有关人员参加会议。
　　会议指出宜涪铁路13标项目开展党建策划交底的重要意义，传达了策划方案核心内容并就宜涪铁路13标项目下一步党建工作提出以下要求：一是加强组织领导。成立策划方案推进工作领导小组，设立工作专班并建立工作推进会机制，推动形成集团公司牵头抓总、参建单位支持配合、经理部统筹推进、各分部同步落实“四级联动”工作机制，各级单位主动担责、积极作为，严格按照策划方案推进计划统筹做好各项工作。二是强化系统联动。集团公司各部门要强化统筹指导，加强对项目落实策划方案的指导帮扶与督促，选树典型，树立鲜明导向，激发基层落实的内生动力；参建单位要注重支持保障，项目经理部要扛起主体责任，党支部书记要认真履行党建工作“第一责任人”责任，推动策划方案具体工作的落实落地。三是形成工作合力。构建上下贯通、横向联动、齐抓共管、协同发力的工作格局，确保党建策划交底落地见效，各级党组织要各司其职、密切配合、形成合力。局、处、项目要共同推动落实党建策划方案的中明确重点工作。四是聚焦目标任务。要将实现项目“两个履约”作为衡量党建工作抓出效益的重要标尺，围绕打造“强基工程、赋能工程、安全工程、廉洁工程、暖心工程”总体目标，突出工作实效和品牌塑造，在确保把党建“规定动作”做标准、做到位的同时，结合实际，增加具有项目特色的“自选动作”，推动党建策划方案迭代升级，服务保障“六个一”目标实现。项目建设过程中，结合项目实际，形成优秀党建文化产品。五是强化考核监督。策划方案推进工作领导小组要及时梳理通报策划方案落实情况。集团公司党群各部门要通过多种方式及时掌握相关情况并进行帮扶指导；参建单位后方公司要层层压实工作责任；项目经理部要主动认领任务、实行挂图作战，对具体工作进行再安排、再部署；充分运用各类宣传平台，宣传好经验、好做法以及涌现出的先进典型，进一步擦亮项目建设、企业党建品牌形象。 （薛伟 伞景龙）