武汉讯党旗高扬工地一线，支部扎根项目现场。汉西污水处理厂三期工程服务面积195.4平方公里，质量安全直接关乎216万居民用水福祉。项目党支部主动担当、靠前服务，与市水务规费征收管理处（市水务工程质量监督站）创新组建联合党支部，共同推动这座污水处理厂加速崛起，为武汉市生态建设注入强劲动能。
　　面对工期短、任务重、标准高、工艺新的多重挑战，联合党支部以“党员冲锋在前”为核心，通过成立党员突击队、设立党员示范岗、构建明确的责任体系，将党组织战斗力转化为项目建设推动力。在质量安全督导会上，双方共同推进物联网、大数据、云计算、BIM等新兴技术与工程施工的深度融合，以数字化变革打破传统管理壁垒，推动工程质量与安全管理体系全面升级。
　　为实现汉西污水处理厂三期工程安全质量环保管理目标，项目部突破传统管理模式，以全周期技术管控为导向，创新构建“技术-安全-质量”三位一体管理体系，成立技术管理小组，创新建立“吹哨”工作机制和管理人员“负面积分”机制，抓实质量安全目标与技术方案的全流程闭环管控。此外，建立“四级网格化监管+5分钟应急响应”体系，将偌大的工地划分为四大网格，形成了一张覆盖全面、反应迅速的管理网络，实现了从“人盯人”到“制度管人、流程管事”的全面升级。
　　为破解项目建设难题，市收费处（质监站）组织党员技术标兵以“破题攻坚”为导向，提供全过程、精准化技术指导，面对叠建的立体水池这一特殊工况，党员技术团队多次深入现场“把脉问诊”，邀请全市水务系统专家开展观摩指导，量身定制了解决方案和优化建议，有效的攻克施工难题和技术瓶颈。在2025年6月全国“安全生产月”期间，项目联合党支部成功举办安全生产观摩会，获得武汉市水务局及各区水务部门的高度评价。
（刘光耀）