（上接一版）抓出实效，推动党建强基固本。从《工程项目党组织管理监督融合工作手册》有效解决项目党组织不敢、不想、不会监督问题，到《项目党建工作制度汇编》《新时代项目党建工作指南》《工程项目党支部工作手册》形成基层党建工作制度体系，再到《项目层级重大事项决策权责清单》指导党组织和党员作用发挥，集团公司深入实施“七抓七强七提升”工程，全面落实“四双”、晋位升级、党建考核、述职评议、海外党建、“一先两优”评选等工作机制，开发应用党建信息平台，推进基层党组织标准化、规范化建设，引领基层党组织将规定动作做标准、做到位。坚持系统思维、问题导向，通过选取宝山站房枢纽项目等一批重难点、“一肩挑”等重大项目开展党建工作策划交底，举办项目书记培训示范班和党务干部业务提升班，组织召开项目党建思想政治工作现场会等系列举措，确保党委决策部署落地见效。
　　抓出效益，推动党建提质增效。集团公司将实现项目对外施工承包合同履约、对内《经济承包责任书》履约作为衡量党建工作抓出效益的重要标尺。连续两年共选取127个项目开展项目书记、经理胜任履职能力考核，锚定贡献核心指标，将管理创新、经济效益、滚动经营、提升竞争力等实在贡献作为考核项目书记和项目经理的硬杠杠，推动“效益提升，价值创造”理念在基层项目落地生根，服务保障“两个履约”目标实现。聚焦招投标、分包分供、物资采购、质量验收、安全管理等关键环节存在的突出问题，探索推行“党员干部盯岗卡控”机制，制定《关于在推进项目党建与项目管理深度融合中发挥党员干部盯岗卡控作用的指导意见》，确保关键领域、重大事项、重点岗位、重要环节合规受控。选取三家单位试点推行项目书记、经理“一肩挑”，制定新形势下加强和改进基层党建等“三个实施意见”，印发“一肩挑”项目“两个权责清单”“应知应会手册”，切实推进项目党建提质增效。
　　党建工作做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。所属一公司党委获评“中央企业先进基层党组织”、14个项目党组织获评上海市“建设先锋”党组织建设示范点，集团公司党委先后3次在党建责任制考核中获评“优秀”，19个项目获评中国中铁“先进基层党组织”“红旗项目部”称号。2023年8月，国资委党委第三巡视组对企业加强基层党建、发挥项目党组织在参与重大事项决策、做好思想政治工作的作用和党员先锋模范作用、解决业务工作和党建工作的“两张皮”问题的主要做法给予肯定。
　　【文化引领铸魂】
　　忆往昔，岁月峥嵘。
　　刚刚过去的五年，世界百年未有之大变局加速演进，后疫情时代国际经济下行，国内基建高位降速、结构调整，建筑企业各类风险矛盾凸显，集团公司党委领导班子牢牢把握习近平总书记关于新时代新征程国资央企的新使命新定位，坚持历史思维、系统思维、底线思维，审时度势、谋篇布局、举旗定向，以“六种文化理念”破题，一体推进弘扬优秀文化理念与培育先进治企理念，为企业高质量发展行稳致远提出鲜明价值导向。
　　团结务实，守正创新，包容进取，精致卓越，执行担当，奋斗奉献，2022年，立足企业发展实际，弘扬传承中国中铁“开路先锋”精神，充分吸收上海先进文化的“六种文化理念”在浦江之畔应运而生。
　　以守正促创新，以创新强守正。集团公司将“团结务实、守正创新”文化理念融入改革发展全局，强化全局一盘棋意识，大兴求真务实、真抓实干之风，依托上海创新高地优势，深入推进理念创新、制度创新、管理创新、技术创新、产品创新，实现以创新解难题、激活力、增动力。深化三项制度改革，坚持业绩导向，推动经理层任期制、契约化管理全面落地，严肃考核结果运用，员工市场化退出率，管理人员、领导人员不胜任退出率，全员劳动生产率同比提升均超央企平均水平，获股份公司三项制度改革评估“一级”。实施创新驱动发展战略，构建“两层两级”研发管理体系和科技研发体系，承担中国中铁“双碳”专业研发中心建筑材料分中心等5个分中心的建设任务，组建17支科技创新研发团队，被确立为“国家知识产权优势企业”，在主营业务和新兴领域形成多个领先技术优势。
　　以精致求卓越，以卓越塑品牌。集团公司将“包容进取、精致卓越”文化理念融入企业管理全流程，弘扬海纳百川、兼容并蓄的上海精神，广泛学习借鉴吸收先进文化理念、实践经验、资源要素，在企业管理上追求精细、精益、精致。认真贯彻落实“上海崇明会议”精神，坚持效率服务于效益，一以贯之抓牢抓实“效益提升、价值创造”，认真把好“标前成本测算关、项目管理策划关、责任成本下达关、资源供给关、成本过程控制关、竣工结算关、考核兑现奖惩关”，持续推进大商务管理再提升。2022年以来新中标项目平均利润率
　　6.05%，较以往显著提升，盈利能力不断增强，企业发展稳中提质。
　　奋斗成就自我，奉献实现价值。集团公司将“执行担当、奋斗奉献”文化理念融入企业高质量发展实践。明确企业选人用人的一贯明确标准，在认真贯彻落实国有企业领导人员“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字好干部标准的基础上兼具“政治坚定、业绩过硬、品德高尚、清正廉洁”。发扬斗争精神，坚持艰苦创业，奋力践行担当。牵头投资、成功中标沈阳临空经济先导区89.93亿元启动包项目，刷新建局以来单体最大订单，中标建局以来最大体量高铁站房宝山站房枢纽项目，合同额35.56亿元；所属一公司成功获批公路施工总承包特级资质，金字招牌更加闪亮；所属一公司、华海公司获评中国中铁2024年度三级工程公司进步“ 10佳”单位。
　　五年来，集团公司党委坚持以“六种文化理念”精神旗帜为引领，牢牢把握意识形态工作主动权，强化宣传思想文化工作，内鼓士气、外树形象，企业凝聚力和向心力不断增强。坚持把握大势、着眼大事，持续加强形势任务教育，广泛开展“爱党爱国爱企”“四不”主人翁精神系列教育；充分发挥思想政治工作“传家宝”作用，积极运用“四必清、五必谈、六必访”现场思想政治工作法，建立推广员工教育引导“五个一”机制，让员工队伍“稳得住”；积极推进网络生态共建，探索建立“ 1＋1＋ 4”舆情生态共建工作新格局，让舆情风险“控得住”；围绕重点工程、重大节点、重要成果、重大活动，在中央级主流媒体刊稿6753篇、70余次登上央视新闻联播，编辑出版《中铁上海工程》报112期，制作科技创新、海外经营、党建工作纪实等11部形象宣传片，让企业好声音“提上去”，积极履行社会责任，扎实开展铁路抢险、地方救灾、爱心义举，企业品牌形象不断彰显。
　　集团公司蝉联“全国文明单位”称号、所属市政公司等3家单位获评“上海市文明单位”，1项课题获评中央企业研究成果三等奖、3项课题获评中国中铁党建政研优秀课题成果，集团公司、一公司相继荣获中国中铁“开路先锋”文化建设先进单位，企业展厅获评中国中铁首届“开路先锋教育基地”。
　　“普陀租赁房正式交付，职工实现上海安居梦！”
　　发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享。集团公司坚持以人民为中心的发展理念，持之以恒维护好、实现好、发展好广大职工群众的根本利益，为企业高质量发展行稳致远汇聚磅礴动力。
　　党建带工建促团建，幸福企业建设谱新篇。集团公司创新推行“一提两为三创”（提升工会干部能力素质，为企业增效益、为职工办实事，理论创新、品牌创建、属地创优），精准搭建职工服务企业高质量发展的“八大平台”（竞赛增效、创新增效、安全保效、引领创效、产改促效、合规促效、提素促效、文化促效），构建服务职工高品质生活的“十百千万”为职工办实事工作机制，奋力推进幸福企业建设。企业工会通过夏送清凉、冬送温暖、健康体检、“三不让”、劳模先进疗休养、关爱“小候鸟”、点亮“微心愿”等系列暖心活动，服务职工美好生活需求；实施“511产改行动”，与上海城建职业学院联合建设“中铁浦江工匠学院”，打造培养高技能人才新高地；共青团持续推进青年精神素养提升，积极开展“新青年新风尚”“一线攻坚决胜有我”青春建功主题实践活动，充分展现广大员工良好精神风貌。
　　企业荣获全国厂务公开民主管理先进单位，3次荣获中国中铁劳动竞赛优胜单位，34人荣获中国中铁劳动竞赛先进个人，荣获火车头奖杯4个、火车头奖章9个，全国安康杯先进班组5项、全国安康杯先进个人3人，所属项目荣获“全国铁路青年安全生产示范岗”。
　　风正帆悬正可期，勇立潮头唱大风。
　　集团公司党委将以第三次党代会为奋进新起点，团结带领广大干部职工以一往无前的拼搏姿态奋力开创企业高质量发展更加绚烂的崭新篇章！ （曹俊松）