习近平总书记说安全生产是民生大事，事关人民福祉，事关经济社会发展大局，一丝一毫不能放松。对于施工企业而言，安全生产则是企业发展的红线、底线、生命线，没有安全，企业发展就是无源之水、无本之木，难以为续。
　　由于施工环境的复杂多变、从业人员技术水平的参差、以及施工机械作业状态不可预知等因素，施工行业有其独特的安全生产管理特点和重点。重视安全管理、抓实常态化生产管控、守住安全生产的基本盘，不仅是对人民群众的生命财产负责，也是巩固企业生存发展根本的要求。
　　抓好安全生产管理工作，防范各类事故的发生，保障施工人员的生命安全和工程质量，可以从以下几个方面出发：
　　抓好制度体系建设，落实安全生产责任制。制度是管理的基础，只有建立健全的安全管理制度，才能确保安全管理工作的有序进行。一套完整的、具有可操作性的安全管理制度，不仅要以国家和行业的法律法规为基础，也要结合企业实际情况，不仅要明确各级领导和员工的安全生产职责，也要涵盖安全教育培训、安全检查、安全事故报告和处理等安全管理重点工作环节，为安全从业人员和其他职工提供根本的工作遵循。
　　抓好安全教育培训，落实岗前培训制度。安全教育培训是提高施工人员安全意识和操作技能的重要途径，我们要建立起以岗前培训、每日班前讲话、安全技术交底等常态化工作内容为基础，以典型事故案例剖析为补充形式的安全教育培训模式，要重点讲解安全施工操作规程，使员工充分了解和掌握安全生产的基础知识，提高他们的安全防范意识和自我保护能力。
　　抓好常态化安全检查，落实隐患排查“闭环管理”制度。安全生产一失万无，作为安全生产的责任主体，企业必须具备第一时间发现和消除隐患、防止隐患扩大造成事故的能力。我们不仅要制定隐患排查制度，规范隐患排查与整改台账，也要形成问题隐患排查清单、整改清单和销号清单，严格落实安全生产问题隐患的“闭环管理”制度。在具体工作中，要突出风险防范，开展常态化、全覆盖式的排查，并加强督办，及时消除各类安全生产隐患，确保安全工作万无一失。
　　抓好安全文化建设，落实“全员管安全”制度。安全文化是企业安全管理的根和魂，抓好安全文化建设的有效途径是要将“无形”的安全文化融入到生动的职工活动中去，使安全文化产生更广泛的效应。要通过举办各种安全活动，如群安员知识竞赛、安全演讲比赛、安全标语征集、应急演练、安全宣传咨询日等，营造浓厚的安全文化氛围，使员工的安全意识转化为行动自觉。同时，还可以通过表彰安全管理先进典型人物，通报安全管理违规行为，激励员工向先进学习、积极参与安全管理，共同维护施工现场安全秩序，构建起“全员管安全”的工作格局。