一公司洋吕铁路项目部党支部书记   韩来峰

　　担任洋吕铁路项目党支部书记以来，韩来峰深入开展“洋吕铁路党旗红，攻坚有我显担当”主题活动，走出了一条“组织搭台、党员唱戏”的特色之路。
　　韩来峰积极探索以洋吕铁路为载体的网格联动型管理模式。一是联合党委增动力。成立了由如东县组织部、交通局等7家单位参与的“党建联盟”，实现属地党建和项目建设同频共振、互动共赢。二是纪企共建添保障。与如东县纪律检查委员会开展了“深化纪企共建打造廉洁工程”活动，建立了廉洁共建联系点，签订了共建协议书，让廉洁建设到项目、进工地。三是党日共建聚活力。与建设方、交通运输综合行政执法大队等单位开展了共植“同心林”共建“同心路”“党建引领聚合力村企联建促发展”“党建促联建共建保平安”等主题党日活动，促进项目党建深度融合。四是警企联手保平安。与3家派出所建立了警企共建联系点，解决了施工及属地矛盾100余处。
　　为加强项目党性教育，韩来峰一是组织“建功洋吕线·党员怎么办”和“党员来建言献策洋吕线”座谈会，让党员深度参与项目管理。二是组织党员领学“读书班”，让每名党员领读专属章节并拟写心得。三是制作了党史学习、党的二十大和第二批主题教育等3种二维码学习折页，提高了碎片时间的利用率。
　　韩来峰结合现场实际，一是建立党员包保责任。成立起党员突击队，打开了水泥搅拌桩和桥梁桩基等工作面，快速拉通24公里便道。并围绕通车目标开展劳动竞赛，关键工点由党员挂牌包保，一日完成首孔槽型梁浇筑与4联连续梁全部合龙的“双节点”，喊响了“我是党员我争先”的党建品牌。二是开展党员技术攻关。针对钢桁梁施工难、风险高等特点，成立党员QC小组，用“水陆互补+现场安装”“低位拼装+整体吊装”的办法解决了难题。三是践行党员提质增效。认真贯彻大商务管理理念，深入挖掘了I类变更、施工图预算调整等降本增效新举措23项，降低成本超4500万元。
　　过程中，韩来峰积极沟通媒体资源，在人民日报、工人日报、新华网等平台发布新闻超150次。重要节点信息被局报和局公众号多次引用。并组织制作了《大干红五月洋吕施工忙》《抓党建促项目》《龙腾洋吕线筑梦扶海洲》等短片，改编拍摄了MV《洋吕青年》，为现场施工大干汇聚起了磅礴力量。