四川讯 6月12日至16日，集团公司外部董事（外部董事召集人）舒畅，外部董事方锐、陈文鑫一行赴四川片区调研重难点项目，深入了解项目“两个履约”（对内实现《经济承包责任书》履约；对外实现《施工承包合同》履约）及企业发展存在的有关问题等情况,集团公司副总经理郑康海、董事会办公室及五公司、六公司主要负责人等参加调研。
　　外部董事一行先后实地察看了五公司成达万高铁项目成达万乐至车站特大桥工点和六公司成都地铁8号线龙潭寺站D出入口施工现场，组织召开了调研座谈会，听取了工作汇报，并围绕五公司经营发展和项目管理模式等方面以及六公司营销体系建设、责任成本管控、财务管理等方面分别进行了研讨交流。
　　通过调研，外部董事一行对五公司和六公司成立以来的改革发展成绩给予肯定。针对下一阶段重点工作，外部董事提出意见建议，一是明确战略定位和发展目标，制定具有前瞻性和可行性的战略发展规划。二是做精做强主责主业，集中资源和精力提升专业能力和技术水平。三是做熟做透属地经营，努力实现从做项目到做市场的目标转变。四是深入推进改革创新，推动科技成果加快转化为现实生产力。五是提升风险防控能力，严防企业经济效益流失。六是加强人才队伍建设，提高人才“内部孵化”效率。七是发挥党建示范引领作用，持续深化党建工作与生产经营深度融合成效。
　　（王若琦）