安全是企业最大的政治、最大的效益、最大的福祉，更是企业在竞争激烈的市场环境下生存发展的根本前提。当前，高温天气与施工大干叠加，施工现场安全管理难度加大，企业安全生产形势依然严峻，必须要以严的基调，严的管理，严的措施一以贯之抓安全，防风险。
　　思想是行动的先导。安全管住管不住，首先看意识到不到位。抓实安全管控要切实提升安全意识，将安全管理列入企业管理头等大事，始终绷紧安全管理这根弦。要坚持党管安全，系统学习习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神，做到真学真用、学用结合，结合本单位安全管理盲点、痛点，常态化研究解决企业安全生产重大事项，为本单位安全管理带好头，打好样。要保持如履薄冰、如临深渊的心态，会上讲安全，现场查安全，真正建立起“两管两监一执行”和“三管三必须”安全管理工作格局，筑牢安全管理体系网。
　　打铁必须自身硬。安全基础稳不稳，关键看执行到不到位。必须提升管理执行力，以钢规铁纪堵住安全漏洞，铸就本质安全屏障。施工现场安全隐患层出不穷，作业人员安全意识淡薄，工程项目安全管理无序，问题的根源在于无视规章，违章作业，没有严格、准确贯彻执行有关生产组织、工程技术、机械设备等各类强制性标准规定和操作规程。这些与安全生产直接相关的规章制度是安全管理制度执行不可逾越的底线，也是守护安全的最后一道防线，各施工单位特别是工程项目必须不打折扣刚性执行，在鲜活的生产作业一线守住安全生命线。
　　失责必问，问责必严。抓实安全管控不能只停留在口头上，文件里，讲话中。必须提升问责追责执行刚性，严惩违规，刚性追责，形成“不敢忽视安全”“不能放松安全”的强大震慑。要坚决摒弃安全管理“靠天收”的“躺平”思维，一改以往“出了事就赔赔钱”“责任人受个通报批评，经济处罚了事”的轻处理。对发生责任事故按照不同级别严格落实“先免后查”制度，形成保不住安全就保不住“帽子”的常态威慑，倒逼各级管理团队坚决贯彻执行安全管理各项规章制度，严防死守，实现企业本质安全。