广州讯 5月15日，集团公司总经理吴阿勤到华南市政建设公司调研指导工作。集团公司总经理助理郑晖、华南区域总部负责人陪同调研。华南市政建设公司领导班子成员、三总师副职及各部门负责人参加调研。
　　会上，华南市政建设公司汇报了成立以来的经济指标、市场经营、运行管理、人才队伍建设、项目安全管控、未来发展思路及重点举措等情况。
　　吴阿勤对华南市政建设公司成立三年来取得的成绩表示肯定，针对公司发展规划提出了五个方面要求，一是抓好班子建设，增强企业发展动能。要持续推进班子建设，为公司高质量发展提供坚实保证；要依法合规治企，维护好企业利益；要注重班子团结，聚焦合力，为公司发展营造良好氛围。二是把握“三个聚焦”，系统规划发展方向。要聚焦主责主业，打造核心竞争力，围绕水务环保、水利水电、清洁能源等业务板块做好“水”的文章；要聚焦属地化市场，科学合理设立营销网点，特别是在广东市场要织密营销网络，深挖市场信息，充分整合资源，实现滚动发展；要聚焦可持续化发展，积极开拓“运营”“维保”等业务，不断提升企业抗风险能力。三是落实“四个责任”，稳步推进项目管理。要深化落实市场经营主体责任，进一步增强自主经营能力，通过狠抓经营开发等方式扛起市场主体责任大旗；要不断强化项目管控，高度关注合同履约和责任成本控制，提升项目经济效益和社会效益，实现“干一项工程、交一方朋友、带一支队伍、树一座丰碑”的目标；要持续加强人才队伍建设，积极开展导师带徒、“一对一”培养，切实强化员工的专业技能和综合素质；要坚决贯彻执行上级决策部署，进一步细化措施、压实责任，确保各项工作落地落实落细。四是凝聚发展合力，关心关爱员工生活。要把关心职工生活和满足职工合理需求作为企业发展的重要支撑，深深扎根广州市场，在属地加强“根据地”建设，做好职工“后方保前方”工作，用心用情开展好群团工作，凝聚推动企业高质量发展的强大合力。五是压实安全责任，筑牢安全生产防线。当前安全生产形势严峻，一定要把安全生产作为企业发展的重中之重，从企业生存发展的角度去思考和谋划安全生产工作，积极贯彻落实集团公司安排部署，认真开展“四大”活动，为企业稳定发展提供坚实的安全保障。 （吕博林）