上海讯 5月7日上午，集团公司2024年第一期中层领导人员“建筑行业领军人才”研修班在同济大学正式开班。集团公司党委书记、董事长王建营出席开班仪式并讲话，来自各子分公司、区域经营总部、直管项目经理部60名处职干部参加开班仪式。开班仪式由集团公司总会计师魏成富主持。
　　王建营深入阐述了中层干部的定位与责任。他表示，集团公司中层领导干部是企业管理的中坚力量，作为高层决策的执行者和基层工作的管理者，既需要执行高层的管理决策，做好部署和落实；又要负责一个单位或系统，指导和协调基层的工作，在企业承担管理和领导的双重职能，起着承上启下的纽带作用。中层干部还承担着将企业的战略规划和决策转化为具体行动，并指导、监督执行情况的重要职责，位置非常重要。一个企业政策能否落实、措施是否到位、突出问题能否得到解决，关键要看中层干部是否具备相应的能力素质、能否主动作为。
　　王建营强调，要提高站位，充分认识加强中层干部培养的重要意义，加强中层领导干部培养，是落实党中央和上级党委部署的具体举措，是推动完成年度生产经营目标的重要保障，是提高全局干部队伍综合素质的重要抓手。王建营要求，举办中层干部研修班，参培学员要努力达到“三个新提高”。一是视野上要有新提高。要从忙碌的事务工作中“走出来”，系统的了解行业新理念、新知识和新技术，为今后的工作启发新思路、开辟新方向。二是知识要有新提高。要以这次学习培训为契机，努力提高知识储备，坐得住、读得进、悟得深。三是素质上要有新提高。要细心领悟，相互交流、相互帮助、相互提高，把学习的成果应用到今后的工作中去，通过不断实践、总结，来丰富完善自身理论知识，提高自身能力素质。王建营强调，中层干部肩负着继往开来、推动集团公司各项改革发展任务的重任和使命，必须要有崇高的理想信念和过硬的治企本领。一是善学勤思，做有“志气”的领导干部。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉做到以知促行；要刻苦钻研自身岗位领域专业知识，并对企业其他方面的知识多学习，多掌握，不断开拓自身知识领域；要将理论知识与集团公司发展战略相结合，与本单位、本区域、本项目工作实际相结合，做到学有所得、学有所用。二是脚踏实地，做有“能力”的领导干部。要树立正确的业绩观，以务实进取的态度，把工作当成事业来做，坚持不做“躺平式”干部，保持工作有激情、在状态，摒弃固化思维和“老好人”思想。三是修身律己，做有“修养”的领导干部。领导干部作为各单位的领航人，一言一行都影响着周边的同志和企业的氛围，一定要守住底线红线；要严格约束自己，保持头脑清醒，知道哪些该做、哪些不能做，遵规守纪、严于律己。
　　据悉，本次研修班根据集团公司“1+2引航”培养工程计划，在2023年“中层干部履职能力提升培训班”的基础上作了进一步延伸，预计通过两年时间实现集团公司中层干部全覆盖，旨在提升中层领导干部的政治素质、专业素养和治企能力。
　　（陈薛松）