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书写高质量发展新篇章
综合讯 1月30日至31日，集团公司在沪先后召开2024年党的建设工作会暨党委二届五次全委（扩大）会议、三届五次职代会暨2024年工作会议等系列会议，总结2023年工作，分析形势任务，安排部署2024年重点工作。会后，集团公司各单位迅速行动、精心组织，第一时间以多种形式抓好系列会议精神的学习宣贯，切实将系列会议精神转化为企业高质量发展的强大力量。
一公司依托专题学习会议、党课、道德讲堂、团干讲坛等形式，将会议精神纳入中心组学习、职工教育培训中，让会议精神原汁原味地传达到广大职工中。绘制专属图解加深知识点，通过图文并茂的形式将会议精神梳理设计为美观易懂的图像，层次分明、角度多维地讲解“三会”内涵增强学习的记忆点与趣味性，提高职工学习积极性。同时，通过张贴标语、摆放展板、设置宣传栏等方式，将会议精神的学习化有形为无形，在职工工作生活中渲染浓厚的学习氛围。
市政环保公司通过官方微信订阅号、中铁E通办公群等方式转发相关会议报道；线下充分利用工地宣传栏、驻地文化墙等宣传阵地营造浓厚学习氛围，通过专题学习会、中心组学习、“三会一课”、团干讲坛等方式将会议精神传达到广大职工中，迅速掀起学习热潮。2月26日，市政环保公司以集团公司系列会议精神为指引，召开公司三届五次职工代表大会暨2024年工作会，明确了将紧紧围绕集团公司“改革深化提升年”和“强基固本创新年”各项目标任务，全力以赴抓好落实，为推动企业加快迈入中国中铁主力三级公司作出更大贡献。
三公司通过微信订阅号、宣传栏、专题海报、宣传展板等平台载体第一时间宣传会议精神，动态展示所属各单位学习宣贯情况，营造浓厚学习氛围。2月23日至25日，三公司连续召开公司三届五次职工代表大会、2024年工作会、营销工作会等系列会议，深入学习贯彻集团公司系列会议精神，结合企业发展实际，共商企业发展大计，为龙年开好局、起好步。
四公司通过召开党委会、专题学习会等，对会议精神进行解读，对集团公司系列会议所部署的年度重点工作以及与四公司密切相关的部分进行重点传达，并结合企业实际，就有关工作现场作出安排部署。各基层项目党支部相继开展了会议精神进工地进班组活动，并充分利用宣传栏及电子显示屏等阵地宣传会议主要内容，掀起学习热潮。2月27日，四公司召开三届五次职代会暨2024年工作会，重点传达了集团公司系列会议精神，提出了2024年生产经营管理的指导思想和奋斗目标。
五公司指导组织各基层项目利用交班会、早点名、碰头会等形式集中学习会议精神，并组织职工开展学习讨论，结合岗位工作实际撰写年度工作计划和心得体会。同时，将会议精神融入年初系列会议，持续聚焦“效益提升、价值创造”的主线任务，按照“改革深化提升年”和“强基固本创新年”主题和年度工作要求下发了2024年度重点工作任务清单，细分工作任务，不断提升企业核心竞争力和发展效益。
六公司对照集团公司主要领导工作报告和要求，将发展新思路切实融入全年任务目标，及时筹备公司年初系列会议。同时，利用多种宣传阵地，采用“线上线下相结合”的方式，在公司微信公众号上转发集团公司关于年初系列会议精神的专题微信和会议精神要点，并将原文下发进行学习，并通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、形势任务教育等方式，组织员工集中学习宣贯。
七公司第一时间通过微信订阅号、中铁E通办公群等推送转载会议宣传报道，通过展板、海报、条幅等形式营造浓厚的学习氛围，切实把学习成果转化为工作成效。所属各单位积极利用交班会、早点名、碰头会等形式向广大员工宣贯会议精神，确保会议精神落地生根。公司领导在深入一线检查工作期间，积极宣贯集团公司系列会议精神，要求全体员工把思想和行动统一到集团公司系列会议精神上来，确保2024年工作有序开展。
建筑公司通过转发会议报道推文、制作发布专题展板、组织召开专题学习会等多种形式，凝聚全员推动高质量发展的强大合力。2月26日至27日，建筑公司先后召开三届二次职代会、2024年工作会议等系列会议，以集团公司系列会议精神为指导，结合企业发展实际，清晰了“一利两率大幅增长，三率持续优化”的奋斗目标，明确了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调、“一切工作到项目”的工作导向和“效益提升、价值创造”的工作主线。围绕“改革深化提升年”和“强基固本创新年”两大主题，着力提升自主经营、滚动发展、大项目和优质项目运作能力；持续加强后台建设、深化区域生产经营一体化，提升管理合力；以员工“能进能出”、干部“能上能下”、薪酬“能增能减”改革为抓手，优化考核机制，激发员工活力。
华海公司召开三届五次职代会暨2024年工作会议，传达学习了集团公司系列会议精神，深入解读了报告讲话精神，并在进一步消化吸收的基础上，研究讨论了2024年全年重点工作。同时，公司第一时间通过官方微信、OA办公平台等线上方式，将会议精神传达至全公司各级党组织。各项目党组织通过早点名、交班会、专题会等多种形式，传达学习系列会议精神，迅速掀起学习热潮，做到学习宣贯全员全覆盖。各基层项目部还依托宣传栏、驻地文化墙等宣传阵地，设置海报展板、横幅标语将会议精神做到文字上墙、工作上手、落实见效。
城建分公司利用中铁E通工作群等转发相关报道及报告，并引导所属各单位通过专题会议、中心组学习、设置展板宣传栏、专题党课、撰写心得体会等多种形式传达会议精神，迅速掀起学习宣贯热潮。2月3日，城建分公司召开2024年重点工作务虚会暨第一次中心组学习，主要领导带头领学集团公司系列会议精神，深入传达“改革深化提升年”和“强基固本创新年”要求部署，组织班子成员、本部各部门负责人深入学习，做到先学一步、学深一层，切实将会议精神转化为干事创业的强大动力。2月26日至27日，城建分公司以集团公司系列会议精神为指引，召开一届二次职代会、2024年工作会，研讨2024年工作思路。
物贸公司第一时间通过微信公众号、中铁E通工作群等方式转发会议动态、宣贯图解，组织动员物贸公司所属各单位召开学习会议，引导青年员工结合工作岗位谈体会、谈想法、谈未来，在关注青年员工思想动态的同时全面掀起学习贯彻集团公司系列会议精神热潮，着力提升宣贯效果。同时，物贸公司迅速召开二届五次职工代表大会，层层压实责任，深入解读会议报告，传达会议精神，科学部署2024年全年工作，将学习贯彻系列会议精神与生产经营工作相结合，进一步领会会议精髓，掌握核心要义，确保年度目标顺利完成，切实加强落实力度。
南京水务环保公司充分运用微信公众号、OA平台、宣传栏等多种载体转发宣传，组织专题学习宣贯会，深入解读领会会议精神，并以会议精神为引领，对2024年重点工作进行了整体安排部署，以高质量发展为主题，坚持“稳规模、提质效、夯基础、强管理”工作目标，认真践行“经营是企业发展之源，安全质量是企业立身之本，管理是企业生存之基”理念，全面提升公司自主经营能力、项目履约创效能力、系统管控能力，努力实现公司质的有效提升和量的合理增长。同时，号召全体干部职工真抓实干、凝心聚力、砥砺前行，力争完成全年各项目标任务。
（集团公司各单位）
一公司依托专题学习会议、党课、道德讲堂、团干讲坛等形式，将会议精神纳入中心组学习、职工教育培训中，让会议精神原汁原味地传达到广大职工中。绘制专属图解加深知识点，通过图文并茂的形式将会议精神梳理设计为美观易懂的图像，层次分明、角度多维地讲解“三会”内涵增强学习的记忆点与趣味性，提高职工学习积极性。同时，通过张贴标语、摆放展板、设置宣传栏等方式，将会议精神的学习化有形为无形，在职工工作生活中渲染浓厚的学习氛围。
市政环保公司通过官方微信订阅号、中铁E通办公群等方式转发相关会议报道；线下充分利用工地宣传栏、驻地文化墙等宣传阵地营造浓厚学习氛围，通过专题学习会、中心组学习、“三会一课”、团干讲坛等方式将会议精神传达到广大职工中，迅速掀起学习热潮。2月26日，市政环保公司以集团公司系列会议精神为指引，召开公司三届五次职工代表大会暨2024年工作会，明确了将紧紧围绕集团公司“改革深化提升年”和“强基固本创新年”各项目标任务，全力以赴抓好落实，为推动企业加快迈入中国中铁主力三级公司作出更大贡献。
三公司通过微信订阅号、宣传栏、专题海报、宣传展板等平台载体第一时间宣传会议精神，动态展示所属各单位学习宣贯情况，营造浓厚学习氛围。2月23日至25日，三公司连续召开公司三届五次职工代表大会、2024年工作会、营销工作会等系列会议，深入学习贯彻集团公司系列会议精神，结合企业发展实际，共商企业发展大计，为龙年开好局、起好步。
四公司通过召开党委会、专题学习会等，对会议精神进行解读，对集团公司系列会议所部署的年度重点工作以及与四公司密切相关的部分进行重点传达，并结合企业实际，就有关工作现场作出安排部署。各基层项目党支部相继开展了会议精神进工地进班组活动，并充分利用宣传栏及电子显示屏等阵地宣传会议主要内容，掀起学习热潮。2月27日，四公司召开三届五次职代会暨2024年工作会，重点传达了集团公司系列会议精神，提出了2024年生产经营管理的指导思想和奋斗目标。
五公司指导组织各基层项目利用交班会、早点名、碰头会等形式集中学习会议精神，并组织职工开展学习讨论，结合岗位工作实际撰写年度工作计划和心得体会。同时，将会议精神融入年初系列会议，持续聚焦“效益提升、价值创造”的主线任务，按照“改革深化提升年”和“强基固本创新年”主题和年度工作要求下发了2024年度重点工作任务清单，细分工作任务，不断提升企业核心竞争力和发展效益。
六公司对照集团公司主要领导工作报告和要求，将发展新思路切实融入全年任务目标，及时筹备公司年初系列会议。同时，利用多种宣传阵地，采用“线上线下相结合”的方式，在公司微信公众号上转发集团公司关于年初系列会议精神的专题微信和会议精神要点，并将原文下发进行学习，并通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、形势任务教育等方式，组织员工集中学习宣贯。
七公司第一时间通过微信订阅号、中铁E通办公群等推送转载会议宣传报道，通过展板、海报、条幅等形式营造浓厚的学习氛围，切实把学习成果转化为工作成效。所属各单位积极利用交班会、早点名、碰头会等形式向广大员工宣贯会议精神，确保会议精神落地生根。公司领导在深入一线检查工作期间，积极宣贯集团公司系列会议精神，要求全体员工把思想和行动统一到集团公司系列会议精神上来，确保2024年工作有序开展。
建筑公司通过转发会议报道推文、制作发布专题展板、组织召开专题学习会等多种形式，凝聚全员推动高质量发展的强大合力。2月26日至27日，建筑公司先后召开三届二次职代会、2024年工作会议等系列会议，以集团公司系列会议精神为指导，结合企业发展实际，清晰了“一利两率大幅增长，三率持续优化”的奋斗目标，明确了“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调、“一切工作到项目”的工作导向和“效益提升、价值创造”的工作主线。围绕“改革深化提升年”和“强基固本创新年”两大主题，着力提升自主经营、滚动发展、大项目和优质项目运作能力；持续加强后台建设、深化区域生产经营一体化，提升管理合力；以员工“能进能出”、干部“能上能下”、薪酬“能增能减”改革为抓手，优化考核机制，激发员工活力。
华海公司召开三届五次职代会暨2024年工作会议，传达学习了集团公司系列会议精神，深入解读了报告讲话精神，并在进一步消化吸收的基础上，研究讨论了2024年全年重点工作。同时，公司第一时间通过官方微信、OA办公平台等线上方式，将会议精神传达至全公司各级党组织。各项目党组织通过早点名、交班会、专题会等多种形式，传达学习系列会议精神，迅速掀起学习热潮，做到学习宣贯全员全覆盖。各基层项目部还依托宣传栏、驻地文化墙等宣传阵地，设置海报展板、横幅标语将会议精神做到文字上墙、工作上手、落实见效。
城建分公司利用中铁E通工作群等转发相关报道及报告，并引导所属各单位通过专题会议、中心组学习、设置展板宣传栏、专题党课、撰写心得体会等多种形式传达会议精神，迅速掀起学习宣贯热潮。2月3日，城建分公司召开2024年重点工作务虚会暨第一次中心组学习，主要领导带头领学集团公司系列会议精神，深入传达“改革深化提升年”和“强基固本创新年”要求部署，组织班子成员、本部各部门负责人深入学习，做到先学一步、学深一层，切实将会议精神转化为干事创业的强大动力。2月26日至27日，城建分公司以集团公司系列会议精神为指引，召开一届二次职代会、2024年工作会，研讨2024年工作思路。
物贸公司第一时间通过微信公众号、中铁E通工作群等方式转发会议动态、宣贯图解，组织动员物贸公司所属各单位召开学习会议，引导青年员工结合工作岗位谈体会、谈想法、谈未来，在关注青年员工思想动态的同时全面掀起学习贯彻集团公司系列会议精神热潮，着力提升宣贯效果。同时，物贸公司迅速召开二届五次职工代表大会，层层压实责任，深入解读会议报告，传达会议精神，科学部署2024年全年工作，将学习贯彻系列会议精神与生产经营工作相结合，进一步领会会议精髓，掌握核心要义，确保年度目标顺利完成，切实加强落实力度。
南京水务环保公司充分运用微信公众号、OA平台、宣传栏等多种载体转发宣传，组织专题学习宣贯会，深入解读领会会议精神，并以会议精神为引领，对2024年重点工作进行了整体安排部署，以高质量发展为主题，坚持“稳规模、提质效、夯基础、强管理”工作目标，认真践行“经营是企业发展之源，安全质量是企业立身之本，管理是企业生存之基”理念，全面提升公司自主经营能力、项目履约创效能力、系统管控能力，努力实现公司质的有效提升和量的合理增长。同时，号召全体干部职工真抓实干、凝心聚力、砥砺前行，力争完成全年各项目标任务。
（集团公司各单位）