上海讯 1月11日，集团公司党委书记、董事长王建营参加指导华海公司党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会，集团公司党建工作部，华海公司领导班子成员参加会议。
　　会上，华海公司党委通报了2022年度民主生活会问题整改落实情况、第二批主题教育开展情况、本次主题教育专题民主生活会准备情况、典型案例剖析情况以及领导班子对照检查情况。华海公司班子成员坚持问题导向，围绕专题民主生活会主题，联系实际逐一发言，严肃认真开展了批评与自我批评。
　　王建营对华海公司党委第二批主题教育开展情况给予充分肯定，认为华海公司党委能够严格按照党中央和上级党委要求，扎扎实实开展第二批主题教育工作；此次专题民主生活会准备认真、剖析深刻、严肃高效，达到了预期效果。同时就华海公司如何进一步提升核心竞争优势，实现企业高质量发展提出要求。一是持续推动主题教育走深走实。要聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，对照“凝心铸魂筑牢根本、锤炼品格强化忠诚、实干担当促进发展、践行宗旨为民造福、廉洁奉公树立新风”的具体目标，对照自身坚持“六个聚焦”——聚焦如何深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，做到学思用贯通、知信行统一；聚焦如何自觉带头拥护“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”；聚焦如何践行宗旨、为民服务、发展企业，在推进中国式现代化中展现新担当新作为；聚焦如何求真务实、狠抓落实，推动作风转变；聚焦如何做到以自身作则、廉洁自律；聚焦如何履行全面从严治党政治责任，发挥党委主体责任和纪委监督责任，领导干部履行“一岗双责”。二是聚焦目标大力推动企业高质量发展。作为中央企业，我们要认真落实政治责任、社会责任和经济责任，当前我们企业正处在高质量发展阶段，华海公司要认真思考研究，如何落实好使命责任，推动企业高质量发展。要切实加强形势分析，充分认清当前和今后一个时期的市场形势，全面、客观、准确做好标前成本测算工作，避免进入认知误区；项目过程管理要更加精细，算好成本账，理直气壮抓好变更和索赔工作，不能“亏得理所当然”；竣工结算要责任到人、落实有力，确保颗粒归仓；公开公平公正开展招标采购工作，严格工作程序，确保优中选优，绝不允许虚假招标、虚假采购，一经发现将严肃处理；要聚焦“效益提升，价值创造”，进一步补短板、强弱项，不断提升营业收入和人均创效水平，持续提升企业经济效益，以“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”确保企业高质量发展取得显著成效。三是持续深化落实“四个主体责任”。要扛起经营开发主体责任，结合华海公司创业发展三十年积淀，明确企业发展方向，提升专业能力、发展专业队伍、培养专业人才，持续提升核心竞争优势，闯出名声、创出品牌；要持续提升企业综合实力、系统高效协同作战能力和经营人员综合能力素质，尤其要立即解决营销工作“一人一车一城”的现状；要加大属地经营开发力度，做熟、做深、做透重点区域；要坚定信心和决心，勇于挑战和运作大项目；要加大经营投资风险研判，有效规避各类经营风险。要扛起项目管理主体责任，切实抓好工程项目管理工作，实现对外施工承包合同履约、对内《经济承包责任书》履约”的“两个履约”基本目标要求。要扛起人才培养主体责任，建立健全人才培养机制，大胆提拔使用优秀年轻干部。要扛起落实中央和上级党委各项决策部署主体责任，持续提升政治“三力”，认真落实集团公司党委各项决策部署，抓好附属机构和机关冗余人员清理工作，优化现有人员结构。四是认真落实全面从严治党政治责任。党委要落实主体责任，发挥好“把方向、管大局、保落实”作用；纪委要落实监督责任，严肃监督执纪，发挥好同级监督作用；要认真抓好项目书记准入关和能力素质“体检”，将懂业务、会管理、党性强的同志选拔到项目书记岗位，绝不让项目书记岗位成为“照顾式”的安置岗位，不断夯实基层党建基础。五是认真抓好岁末年初重点工作。要有效落实“两个至上”要求，扎扎实实落实安全生产管理工作，切实筑牢企业发展的安全屏障；要细化目标责任，重点发力推动“双清”工作取得实实在在成效；要严格落实“双拖欠”工作要求，大力构建互信互利、合作共赢的分包分供关系；要切实关心倾听职民工诉求，确保和谐稳定大局。
　　会前，王建营代表集团公司党委，看望慰问了华海公司困难党员，并送上了慰问金。 （汪超）