南京讯 12月15日，集团公司党委书记、董事长王建营到华海公司南京西站机辆设施搬迁项目调研指导工作。
　　调研期间，王建营实地踏勘了施工现场，查看了整备库区域施工和既有线施工情况，听取了工程进展、施工组织、存在困难等情况的汇报，对现场文明施工、安全质量管控等工作给予肯定。
　　结合项目实际和下一步重点工作，王建营指出，一是作为中铁人要有挑战精神，敢于挑战战略性新兴专业，抢占行业发展制高点，高标准、严要求，全力以赴干好工程，不负业主期望和信任；二是要加强过程管控，南京西站项目后续工作挑战性强，要强化风险预判，提前谋划工作目标的分解和落实，加强过程质量管控，高质高效完成既定节点目标；三是要精准把控安全风险，加强临近既有线基坑施工安全防护工作，强化安全风险防范，抓好临营施工人员安全培训工作，提高铁路施工人员综合能力，确保全员管安全抓安全，为项目提质增效筑牢基础；四是要强化项目帮扶指导，在资源调度、技术支持、资金协调等方面给予支持，加强项目技术指导，并在站改工程施工中加强人才培养和队伍建设，加强技术人才储备；五是要进一步提高政治站位，内部细化责任分工，发挥主观能动性，加强对外沟通协调，尽快解决征地拆迁、涉铁施工等问题；六是要加强资金管理，贯彻落实大商务管理要求，进一步抓好方案优化工作，加强项目管控和精细化管理，全面提升项目效益水平。 （邓人龙）