南京讯 12月26日-27日，集团公司2023年度安全生产工作研讨会暨四季度管控工作例会在宁召开，集团公司副总经理江辉、安全总监沈明出席会议，集团公司生产系统各部门、区域管控组、子分公司、直管项目及部分代表项目有关人员参加会议，会议由江辉主持。
　　会上，各三级单位代表逐一对本单位2023年安全生产工作情况进行了检视汇报，12个《项目部安全生产责任清单》试运行项目作了责任清单试运行总结汇报，集团公司生产系统各部门通报了2023年四季度管控工作情况，并提出了2024年主要工作思路和要求。
　　在研讨交流环节，与会人员分为两组，分别围绕“安全生产责任考核机制建立”“专职安全质量队伍建设”“生产各要素管理系统之间联动”以及“如何强化安全质量管监作用”等主题进行了研讨发言，旨在通过互学互鉴，推动各单位下一阶段安全生产工作再上台阶。
　　会议总结了全局整体安全生产情况，并对2023年企业安全生产状况总体稳定的态势给予了肯定。针对2024年安全质量环保管理工作，会议提出了四点具体工作要求，一是要亮出安全生产标准，以标准化建设作为施工生产的有力抓手，在制度建设、意识培育、系统联动等方面持续发力，推动标准化建设在铁路、隧道、桥梁、地铁、房建等领域落地见效；二是要进一步强化安全生产系统建设，在配齐机构人员的基础上提升系统管理效率，通过系统发力、系统分析，切实强化后台支撑管控职能，确保前台安全生产平稳有序；三是要抓住安全生产管理关键要素，重点做好项目管理人员及协作队伍人员的培训引导，要加强考核分级，摒弃“大锅饭”思维，以考评数据结果决定分级、淘汰；四是要实现生产系统价值创造，牢固树立“以现场保市场”的责任意识，大力弘扬精致、精细、精益“三精”精神，用好在建工程项目这一舞台，充分展现企业管理水平，创造各类有形经济效益及无形社会效益。 （彭克骞）