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城建分公司党委“三个聚焦”
推动调查研究走深做实见效
  上海讯“第二批主题教育开展以来,城建分公司党委以开展好调查研究工作为抓手,坚持“三个聚焦”,主动扑下身子、沉到一线,摸实情、出实招、提实效,不断提高解决实际问题能力,推动调研从“纸上”落到“地上”,不断走深做实见效。
  聚焦“调研什么”,写好“精心选题”文章。坚持问题导向,在前期准备上下功夫,把主题教育与年度调查研究结合起来,对15个项目开展党建工作调研,全面摸清基层项目管理和党建工作状况,做到心中有数,为开展主题教育调查研究打下坚实基础。研究制定主题教育调查研究专项方案,分系统梳理形成10个方面调研内容,明确调研方法和要求。公司班子成员把发现问题、研究问题、解决问题作为重要方向,聚焦各领域关键问题以及发展所需、改革所急、职工所盼,研究制定“企业党组织如何积极发挥作用,推动‘效益提升价值创造’理念落实落地”“加强系统联动助推企业创收创效,实现高质量发展的思考”等专项调研课题11个,为推动企业高质量发展提供科学有效的路径和方案。将调查研究与理论学习相结合,围绕“基层怎么干活”“企业怎么揽活”“项目怎么挣钱”“依法合规治企”“企业文化建设”等5个方面主题开展学习研讨,强化工作统筹,一体推进精准破题。
  聚焦“如何调研”,写好“联系实际”文章。公司班子成员以调研为抓手,结合分管区域和业务系统,下沉到党建联系点和工作推进困难的项目进行“蹲点式”“帮扶式”“解剖式”调研。在福州滨海快线项目部开展集体调研,系统分析并解决车站盾构项目存在的问题和困难。截至目前,公司班子成员已全部完成对15个重点项目主题教育工作调研,形成问题清单28项。此外,综合运用召开座谈会、谈心谈话、问卷调查等方式,面向全公司征集意见建议和职工急难愁盼问题,梳理形成整改整治问题清单44项、民生实事工作清单46项、正面典型案例2个、反面典型案例1个,针对各项目存在的突出问题,明确整改目标和责任人,确保整改一件,销号一件。注重从“小切口”入手,广泛开展“勤俭高效办企”活动,压缩各类费用支出,强化过“紧日子”思想。通过召开年中物资管理工作会、“一对一双清”工作推进会、大商务管理推进会等专题会议,加强对项目帮扶指导,切实解决实际问题,引导党员员工抓实基础业务,提升工作水平,确保完成年度目标任务。
  聚焦“成果转化”,写好“解决问题”文章。坚持目标导向,在解决问题上下功夫,召开主题教育调研成果交流会,公司领导班子成员重点从“发现了什么问题、解决了什么问题、有什么具体成效”三个方面交流调研成果和正反典型案例解剖式调研成果,进一步提高解决问题能力。把“能否推动企业发展”作为检验主题教育成果的标尺,着力加强新工艺技术攻关,国内首台土压兼小泥水双模盾构机“中铁1348号”顺利下线,将应用于青岛地铁6号线项目建设,助力“轨道上的青岛”,公司3项成果获上海市职工先进操作法创新奖。一批项目党建联建聚合力,上海市域线嘉闵线19标项目举行闵行区“红色纽带”多方共建活动,金义东后宅停车场项目举行2023年冬季消防实战应急演练,展现良好企业形象。此外,上海地铁12号线西延伸项目顺利开工建设,合肥创新科技园二期项目顺利通过竣工初验,提前103天交付使用。截至12月8日,公司完成施工产值34亿元,提前23天完成集团公司年度任务,切实把调研成果转化为助推企业高质量发展的实际成效。(门伟奇 周带娣)

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