为有效缓解党群人员紧张，统筹区域资源调配，促进区域党建联动，形成区域党建合力，实现区域品牌共创。2021年，市政环保公司党委结合公司区域子项目短平快的特点和党群队伍实际，制定了《市政环保公司党委区域党建工作管理办法（试行）》，并进行试点工作。经过两年多的积极探索与生动实践，各区域项目党支部实现由“单打独斗”到“联动作战”的转变，逐步形成“党建共抓、责任共担、资源共享、品牌共创”的区域党建新模式。
　　抓实“根本点”，强化三基建设，筑牢区域党建基础。市政环保公司党委在成立区域项目经理部时，同步成立区域项目党支部，统筹管理区域内党建工作。在机构设置上，公司党委按照“四同步、四对接”的原则，同步建立区域党组织，区域内各子项目设党小组，实现党群人力资源作用发挥最大化。在工作分工上，明确区域党组织委员分工，制定领导班子履行“一岗双责”工作责任清单，每月通过党支部委员会议，听取各党小组工作汇报；针对区域内重要的党建主题活动，区域内联动配合，形成工作合力。在党群人员管理上，党建工作资料由区域党组织负责归集整理，各党小组每月负责组织开展党小组会。不定期将子项目综合办人员抽调至区域项目进行阶段性学习锻炼，实现区域党建工作整体提升。
　　紧扣“着力点”，细化责任担当，激发区域党建活力。区域项目党组织始终围绕施工生产中心工作，以充分激发党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为着力点，指引技术攻关，引领任务攻坚，保障安全生产。党员攻关小组指引技术攻关。针对区域内域业态相似的子项目，梳理共性技术难题，挑选区域内经验丰富、技术过硬的党员组成联合技术攻关小组，确保攻关任务如期高效完成。党员先锋岗引领任务攻坚。区域项目党支部根据各子项目重要节点工期，组建党员先锋岗、党员突击队，并将攻坚任务纳入劳动竞赛中，定期考核评比。群安员青安岗保障安全生产。区域项目将各子项目群安员、青年安质岗统一管理、评比、考核，营造了良好的安全生产氛围，也促进了区域内安全管理全面提升。
　　找准“关键点”，优化资源调配，引领区域效益提升。按照“区域统筹、集中配备、集约共享”的方式，区域党组织协助统筹调配区域人力、物资机械、协作队伍等资源，优化配置，科学调配，节约管理成本，提升经济效益。党建资源共享。在临建硬件设置上，在区域内大体量项目部配置完善的党员活动室、心灵驿站、职工书屋等，各子项目共享共用。外部专家讲授党课、开展培训、举办讲座等活动，区域各项目共同组织，将资源利用最大化。生产资源共享。以党支部委员会会议为抓手，将区域人力资源、物资机械调配纳入党组织委员会研究讨论议题，每月对资源进行梳理，合理调配，提高资源利用率。外部资源共享。在加强内部共建共享的同时，区域项目还将资源共享路径向外延伸，集中力量积极与业主、地方政府、合作单位开展共建活动，捕捉信息，维护市场，宣传口碑，实现区域品牌共创的目的。
　　抓好“切入点”，深化品牌创建，助力区域滚动发展。抓好党建联建这个切入点，充分发挥党组织优势，积极对接属地资源，深化品牌创建，助力区域滚动发展。党建活动共同开展，形成引领效应。区域项目党组织充分发挥活动组织优势，针对各子项目重要工期节点，联合业主策划党建主题活动，保障施工进度、质量、安全管理目标完成，扩大属地行业影响力。宣传资源共同使用，形成品牌效应。建立属地媒体区域负责制，区域内各子项目内外宣传工作由区域项目党组织统一负责，加强属地主流媒体对接，深度挖掘区域项目管理亮点，提升属地知名度和美誉度。合作客户共同维护，形成聚合效应。有效整合区域内客户资源，子项目加强日常沟通对接，区域项目党组织负责重点维护，形成合力。通过联合属地开展志愿服务、扶贫帮困等，履行央企责任，展现铁军担当，树立良好形象。（万川川）