上海讯 自第二批主题教育开展以来，华海公司深入贯彻落实上级决策部署，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制等重点措施有机融合、一体推进，并取得了阶段性成效。
　　聚焦主题主线，坚持学用结合。坚持全面学习、全面把握、全面落实，第一时间传达学习上级党委部署要求，制定印发工作方案，及时成立领导小组，制定28项重点工作推进清单，保障主题教育开展有力有序。该公司党委把学思想作为首要任务，研究制定专题读书班和中心组学习计划，先后学习原著原文和重要指示批示精神68项，突出读原著、学原文、悟原理。同时抓好“关键少数”，先后组织领导干部到革命圣地延安、浙西南革命根据地纪念馆接受党性教育，并结合企业发展实际，列出7项研讨专题，组织4次集中研讨、3次读书班、1次实地践学、2次专题讲座，形成研讨成果43份，推动领导干部先学一步、学深一层。同时，该公司党委先后参加国资委党委主题教育华东片区座谈会、调研，推进主题教育做出经验、取得成效。
　　聚焦问题导向，抓牢关键环节。牢固树立“一切工作到项目”鲜明导向，突出重点精准选题，通过“领题+自选”方式，确定14名领导班子成员调研课题，结合系统和片区工作，深入一线全方位把脉问诊、查找不足。分三组历时近3个月对全公司工程项目进行综合大检查，帮助项目查缺补漏、提升管理。同时在宁波区域召开主题教育集中调研，围绕“全力打造地铁全产业链施工企业核心竞争力”主题，全面查找梳理问题，找准原因根源，明确努力方向和改进措施，切实把调研成果转化为高质量发展新成效。突出典型解剖麻雀，围绕“知势识变为推动企业高质量发展提供营销源头支撑”“锚定‘专业+综合’发展方向的企业人力资源问题与措施”两方面案例，解剖分析、总结经验、促进发展。同时结合上级巡察、审计监督、综合检查，系统梳理形成问题清单，个性问题找准问题症结，共性问题深挖问题根源，有效激发企业活力。针对工程管理特点，建立基层管理工作机制，助力项目发现问题、解决难题、达产超产，先后举办3次现场观摩会，有效完善了安全质量管理体系。
　　聚焦价值创造，激发发展活力。坚持党建引领，总结三十年发展历程，探索形成“华海·向心力”党建品牌，着力构建“大党建”工作格局。坚持党委领航举旗定向、支部领路筑牢堡垒、党员领跑强基赋能，分别与丽水市莲都区委、宁波市轨道交通集团党委，开展党建共建活动，推动同题共答，在宁波实现地铁全产业链发展。厚植“国企为民”的政治情怀，深入开展“一个支部一件实事”活动，制定重点民生项目清单13项，持续开展“十百千万”为职工办实事活动，慰问困难职工20人合计15.36万元。聚焦“效益提升、价值创造”，全面推进重点工程项目建设，确保福厦高铁、苏州胥涛路隧道等重点工程如期通车，参建的一批亚运会保障工程顺利投入使用，优质高效履约得到市场认可，提升企业品牌形象。
（汪超）