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鏖战蒙苏奏凯歌
用“心”打造“平安工地”
推进“任兖邹曲嘉”五城融合快速发展
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鏖战蒙苏奏凯歌
市政环保公司鄂尔多斯项目履约纪实
■ 薛伟 黄章炜
九曲黄河万里沙,浪淘风簸自天涯。位于黄河“几”字弯的鄂尔多斯,自然环境独特,自古以来孕育出了独具特色的“河套文化”,多民族交融的文化在这里碰撞激荡。在这片热土上,市政环保公司克服紧迫工期、严寒气候等不利条件,用拼搏与热血书写了蒙苏经开区零碳产业园水资源再生厂建设的奋斗故事,用诚信与品质赢得了在鄂尔多斯市场的良好声誉,成功滚动了鄂尔多斯高新区工业废水综合利用工程、金龙重卡总部基地项目、蒙苏经开区零碳产业园新材料基地项目等5项工程,中标额超60亿元。
重点项目的接连落袋,得益于市政环保公司“以信誉开拓市场、靠精品占领市场”的生产经营理念,同时更离不开一线建设者默默坚守与辛勤付出,是他们用行动奏响了一曲闯关夺隘、克难攻坚的胜利凯歌!
以干促揽高品质建造助力滚动发展
蒙苏经开区水资源再生厂项目新建51座构(建)筑物+5条配套管线,厂区占地487亩,是目前国内光伏行业工业废水处理规模最大、再生回用水标准最高,资源化分盐量(盐硝联产)最大的零排放项目。如此大体量的工业污水处理厂建设,在市政环保公司乃至集团公司均属首例。开工建设之初,集团公司、市政环保公司领导亲自带队深入工地一线,做实做优项目前期策划方案,要求全体参建人员以讲政治的高度对待工程建设任务,集全局之力为项目建设开好局、起好步。
排兵布阵,蓄势待发。蒙苏经开区水资源再生厂项目占地面积相当于45个足球场,点多、线长、面广。在时间紧、任务重、难点多的决战关键期,项目部将整个厂区施工划分为6万吨工艺线、4万吨工艺线、厂内管网、厂外管网等施工区域,繁忙而有章,紧张而有序。高峰期,市政环保公司动员管理人员百余人,作业工人1500余人,调配大型机械设备、车辆40台,现场作业实行两班轮班制,24小时不间断施工,先后完成了“5·30”六万吨生产线进水目标,“7·28”中水回用通水目标以及“8·15”高品质中水回用目标,创造了工业污水处理厂建设的“中铁速度”,先后荣获8封建设单位及园区住建局表扬信。
良好的施工履约,为地区滚动经营奠定了良好基础。市政环保公司认真贯彻集团公司战略部署,全力打造优质工程,主动担起集团公司在鄂尔多斯市场“扛旗树誉”的光荣使命,不断做优“上海局方案”,为后续斩获优质项目打下坚实基础。
为确保项目顺利落地,集团公司和市政环保公司主要领导多次前往鄂尔多斯市,全面强化高端对接,定期回访当地政府和业主单位,精准对接客户需求,实现从后期竞标向前期策划转变,通过全方位优质履约,提升企业可信度和依赖度。
攻坚克难解决工程“卡脖子”难题
与常规水厂2年时间的建设周期相比,蒙苏经开区水资源再生厂基于本项目6万吨工艺线为隆基厂专管专线使用,原合同工期为2023年6月30日完成通水,建设周期仅有10多月的时间,又由于隆基厂的建造进展及园区需求,通水节点工期再度提前一个月。这对于项目全体参建人员来说,无疑是一个巨大的挑战。
面对时间紧、任务重的现实条件。项目部充分发扬铁军精神,在业主召开的工期动员会上许下了“不讲任何条件,保证完成“5·30”通水目标,不让任何一滴污水外流”的军令状。在鄂尔多斯,冬季是建筑施工的“休眠期”,整个冬期长达4个多月,且最低温度达零下28℃,在这种低温条件下施工,不仅要有“勇”,更要有“谋”,需要着眼于整个工程,系统谋划,科学合理安排工序。无疑是对建设者经验和能力的考验。
吹响冲锋号,鏖战蒙苏厂。在蒙苏单体浇筑现场,参建人员正紧锣密鼓地进行主体结构混凝土浇筑施工,呈现出一幅幅抢进度、保工期的生动场面......
艰难困苦从来挡不住中铁上海人的坚定步伐。冬期气温低,就为各个浇筑单体搭建保温暖棚,配备暖风机、烧火炉等保温保暖设备,确保施工现场达到5度以上;混凝土抗冻不足,就在混凝土中掺入防冻剂,采用综合蓄热法施工,待结构浇筑后铺设塑料薄膜+双层棉被+三防布的方式实现混凝土保温,同时在大面积混凝土浇筑及二次抹面压实后立即覆盖保温层,确保混凝土质量;寒风凛冽,面对体感温度低于零下35度的工地,他们依旧坚守一线,与严寒抢进度,同冰雪抢工期,奏响了一曲冰与火歌......
广袤的高原上,冬去春来,工程建设如火如荼,一座座耸立的单体正焕发出勃勃生机。冬施期间,工程圆满完成了9个单体结构封顶、2.9亿元产值、2.2万立方米混凝土浇筑的施工任务,取得了一份亮眼的成绩单。
精品意识筑牢质量安全底线
项目建设团队进场之初便制定了“确保草原杯,争创国家级优质工程”的创优目标,从实际出发编制了15项创优策划,并将创建“品质工程”纳入项目施工管理绩效考评,实施奖惩激励措施,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性。
样板引路,质量先行。项目部根据工程项目管理的特点,建立健全质量保证体系,以体系运行为主线,加强质量管理工作。充分发挥EPC牵头方优势,积极沟通设计院、相关行业专家,对各个重要工序进行样板工程验收、总结,落实首件方案评审,以首件工程引领同类工程标准化施工,严格执行质量“三检制”和“旁站制”,强化项目施工过程质量管控。此外,项目部以质量通病为切入点,抓好细节管理,强化过程管控,与工班签订质量包保责任状,提高全体人员质量标准意识,确保工程实体质量一次成优。
大干如火如荼,安全底线同样不可松懈。为了有效应对风险,项目部全面实行网格化管理,根据项目特点、风险等级、资源配置、专业分布及班组分工等情况,对施工现场实行网格化规划和管理,明确网格管理责任人,重新定义管理人员责权利和管理行为的合规合理性,进一步夯实安全管控举措。项目部在工程建设进程中扎实开展安全交底,从思想上巩固安全理念,从源头做好安全风险管控,深入开展了“深基坑”“起重吊装”“高处作业”等安全生产专项检查,深挖现场装置违章、行为违章和管理违章。同时,抓牢工程进度管控,加强物资供应、随工验收各环节衔接配合,排除万难、奋力攻坚,多措并举推动工程建设提速,最大限度提高施工效率。
奋斗奉献实干书写青春篇章
满负荷、连轴转,白加黑、5+2,项目建设就像打仗一样,进攻就是最好的防守,胜利靠的是奉献。相比同类型常规水厂2年建设周期,蒙苏经开区水资源再生厂项目要在10个月时间实现项目通水看似成为了不可能完成的任务。
“一天掰作两天用,两步并作一步走”是蒙苏项目建设的真实写照。在争分夺秒的施工现场,大干是不变的主旋律,从每日张榜更新的工期推进计划表到施工现场争分夺秒、不舍昼夜的施工场面,从清晨迈向工地的坚定步伐到深夜讨论热烈的交班例会,全体参建人员热情澎湃,时刻在状态。
岁暮天寒,呵气成霜。面对零下20多度的严寒气候,项目经理程占伟身先士卒,带领项目技术人员和施工人员搭设保温棚、烧火炉、盖棉被、安排人员不间断巡视,确保冬期施工混凝土浇筑质量。遭遇暴雨冰暴极端天气,项目常务副经理谭咏冲在抢险第一线,组织基坑积水排水,设置挡水围堰,及时拦截住暴涨的水势,防止雨水倒灌涌入基坑,确保施工现场安全稳定......
历经塞北大漠风沙洗礼,虽然环境艰苦,鏖战不断,但是党组织对人才培养和员工关爱却从未停过。员工思想动态分析、“四五六”工作法是项目党组织凝聚人心、达成共识的“利器”。项目党支部以“谈心谈话”为切入点,定期了解广大党员干部职工的思想动态,全面掌握职工的思想、工作、生活等基本情况,做到把思想谈通、工作谈透、心气谈顺。“项目党组织时常组织慰问夜班员工、帮扶困难职工等暖心活动,让他们在工作之余感受到家的温暖。”项目书记如是说道。
“工作虽然辛苦,但是对于我们来说也是一种磨砺。这一年经历让我有了长足的进步!”一名年轻技术人员说道。晚上从工地回来,项目领导、总工、工程部长都会带领年轻员工研究工业污水处理厂工艺工法、工程知识,并及时解决施工过程中的难点、存在的技术问题,通过提高工程技术人员素质来保证工程质量。历经一年多的时间锻炼,项目部为新中标的高新区工业污水厂项目输送了一大批人才,成为市政环保公司工业污水业务领域的中坚力量。
驼铃声声,马队蹒跚。历史上的鄂尔多斯是沟通关中与塞外,乃至中西经济、文化交流的大通道,是草原丝绸之路上的交通枢纽和中心区域。如今的鄂尔多斯风头更劲,接连推动一系列重大战略落地实施,成为全国资源城市绿色转型发展的领跑者。
乘着鄂尔多斯转型发展的东风,市政环保公司以“奋进者”的姿态,深度融入鄂尔多斯高质量发展,提供优质高效的建造服务,共同为鄂尔多斯绿色发展增添新的更大活力。
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