内蒙古鄂尔多斯讯 11月6日，集团公司总经理吴阿勤到鄂尔多斯市蒙苏经济开发区零碳产业园工业污水处理厂、金龙新能源重卡总部基地标准化厂房、高新技术产业开发区工业废水处理与再生水综合利用项目调研指导工作。集团公司总经理助理李华，华北区域管控组、市政环保公司相关负责人陪同。
　　吴阿勤查看了各项目进展情况，听取了项目负责人关于工程概况、施工安排、创效思路、项目重难点、区域化管理举措等情况的汇报，。吴阿勤指出，市政环保公司自2022年进入鄂尔多斯市场以来，通过高效率推进、高品质建设实现以干促揽、滚动发展，为集团公司城市经营树立了示范典型。
　　针对下一步工作，吴阿勤强调，一是要总结管理经验，深入探索EPC总承包管理模式。要高度重视EPC总承包前期策划工作，持续在技术、商务管理上下功夫，做实做细项目管理各项工作，探索形成成熟的EPC总承包管理模式。二是要树牢安全意识，高度重视安全质量管理工作。针对在建项目多、工期任务重等难点，要将安全生产放在首位，抓好安全风险识别，加强安全质量过程管控，常态化做好安全质量管理工作，确保项目安全质量始终受控。三是要深化区域管理工作，做精做细城市经营。要围绕施工生产主线，细化节点目标，落实工期进度，加强成本管控，统筹人员组织，实现创效最大化。同时，积极与兄弟单位交流学习先进经验，实现相互促进提高。四是要强化成本意识，全过程贯彻大商务管理。要坚持“一切工作到项目”导向，聚焦效益提升，实现提质增效。贯彻落实大商务管理要求，注重资源合理配置，紧密结合项目施工工艺、现场材料集中采购、周转使用等，加强项目管控，全面提升项目管理水平。五是要立足现有市场，做好长期战略发展规划。要充分把握鄂尔多斯市转型关键期，适时探索“合资公司”等新型业务模式，积极整合现有项目资源，做好长远规划，不断扩大企业影响力，实现鄂尔多斯市场长久稳定发展。六是要坚持党建引领，打造企业品牌文化。要做好现场标准化建设，突出集团公司特色元素，擦亮品牌名片。围绕重大工期节点深入开展党建主题活动，持续巩固地方关系，促进党建深度融合，进一步助力施工生产，实现以干促揽。 （郑超群）