上海讯8月19日，集团公司2023年工程项目商务经理培训班在总部会议中心成功举办，集团公司总经济师夏祥斗出席开班仪式并讲话，人力资源部、商务管理部部门负责人参加开班仪式。培训采取“线下+线上”方式同步进行，来自12家子分公司的80名商务经理（部长）参加线下集中培训，共计387个项目1205名商务系统人员齐聚云端参加线上培训，本次培训实现了全局工程项目商务系统全覆盖。
　　本次培训旨在统一思想，进一步明晰工程项目商务经理在项目管理中的角色定位和职能职责，树立商务经理是项目成本控制的主要负责人、是项目降本创效的首席执行官、是项目开源创效的外交部长“三个角色”意识，通过培训进一步提升全局商务经理队伍的创效能力和综合素质，扎实推进项目成本管控能力和创效水平提升，为推动企业高质量发展做贡献。
　　培训为期2天，由集团公司内部专家围绕如何成为优秀项目商务经理、用法律思维助力大商务管理、项目标前经营暨施工图预算要点、标前成本测算及责任成本预算编制要点、变更索赔策划要点、工程数量管理、项目商务管理常见问题进行讲解，更邀请了上海建工集团、铁二院工程经济研究院、上海程建项目管理公司的专家围绕工程项目全过程商务管控、铁路工程概预算编制及变更清概、工程项目审价风险应对进行专题授课，课程内容包含大量案例，加深了商务系统人员对专业素养、沟通技能重要性的认识，更进一步拓宽了解决问题的思路。本次培训设置了结业理论考试和课后实践作业，进一步推动以学促行、以行促效的良好局面。
　　（万婷）