上海讯6月15日，集团公司党委书记、董事长王建营到建筑公司普陀租赁住房项目检查指导工作，集团公司总会计师魏成富陪同检查。
　　针对项目部下一步工作，王建营提出四点要求，一是进一步提高思想认识。要“把职工的房子当成自己家来建设”，严把施工细节，确保质量精益求精，让职工每一分钱都花在“刀刃”上。二是树牢安全发展理念。要坚持红线意识和底线思维，持续加强工程外立面施工、脚手架拆除、二次结构、室内精装修等重点工序的安全管控，确保各项举措落实到位，现场施工有序推进。三是增强质量保障意识。要充分考虑施工实际，对屋面防水、隔热和观光等设计方案进行优化；优化室内卫生间、厨房等区域防水和外窗结构蓄水，安排专人负责；高度重视二次结构和抹灰施工，加强细部管控，杜绝渗漏、开裂等问题发生，让职工住户住得安心、舒心。四是要强化成本管控意识。要坚持“把好事办好”，坚持原则、严控成本，做好外立面材料的选用，在保证质量的前提下节约材料成本，优化到提升住房舒适度等其他方面；对于后期精装修材料的选用要确保质价相符、成本保真；同时，对于项目部好的做法和举措，在公司层面要予以激励和推广，全面提升企业房建项目管理水平。
　　（徐业聪）