上海讯6月26日，股份公司党委以视频连线形式召开主题教育中心组联学会暨理论学习成果交流研讨会，股份公司党委书记、董事长陈云主持会议并就坚持学思用贯通、知信行统一，运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作提出要求。
　　会上，集团公司党委书记、董事长王建营通过视频连线在分会场参会并作了题为“学思践悟强党性知行合一建新功奋力开创新时代高质量发展新局面”的交流发言。他表示，主题教育开展以来，集团公司党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，认真组织开展理论学习、调查研究、推动发展、检视整改四项重点工作，持续在“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”上下功夫，以扎实举措推动习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实、取得实效。一是在“以学铸魂”中沉淀升华，为实现企业高质量发展举旗定向。全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，先后在井冈山、延安、上海三地密集开展二十大集中轮训，运用党的精神谱系锤炼党性、洗礼灵魂。坚持将习近平新时代中国特色社会主义思想所蕴含的道理学理哲理落实到具体工作中，瞄准学习不系统不深入等问题，多次举办读书班，邀请外部专家现场送学；瞄准“不强不优不实利低及发展不平衡不充分”等突出问题，组建四个调研组，深入重点项目，找准存在的问题和解决的办法，形成了一批高质量调研报告，为深化项目党建、强化项目管理、提升项目效益提供决策参考。二是在“以学增智”中求实克难，为实现企业高质量发展筑基顶梁。集团公司党委列出了在贯彻落实习近平总书记对中国中铁的重要指示批示精神、推动高质量发展等12项重点调研内容；深入南京枢纽、巢马铁路等重点项目开展调研，梳理形成整治整改问题清单，明晰了“项目部机构设置不规范，落实经济活动分析频次要求有差距，党组织理论学习不经常，落实物资管理要求不到位”等14项重点问题，逐一列出解决措施、责任单位和完成时限，确保问题改彻底、改到位。领导班子扑下身子，沉到一线，使调查研究工作同中心工作和决策需要相契合，把好的做法总结出来、固定下来、推广开来。三是在“以学正风”中清风正气，为实现企业高质量发展稳舵压舱。将“推进全面从严治党，加强执行力建设”确定为主题教育理论学习集中研讨环节三个主题之一，坚持以推进绩效考核暨奖惩兑现为重点，分三期举办工程项目管理人员培训班，持续激发干部员工干事创业的热情与活力。重点解决学风作风等六个方面的问题，重点做到持续聚焦亏损项目专项治理，新开铁路项目、大体量项目招标采购、资源组织、过程管理，企业管理重难点问题；加大对铁路等大体量项目、亏损项目、投资项目等重点项目的审计力度。针对问题清单，逐个进行分析，精准靶向施策，切切实实把“整改清单”转化为“成效清单”。认真落实党员领导干部直接联系职工群众制度，聚焦民生领域反映的“职工学历偏低、职称晋升积极性不高、能力素质不强”等突出问题，建立民生项目清单，扎实解决职工群众急难愁盼的问题。针对部分项目“党群活动内容不丰富，职工群众认可度不高”问题，强化“六种文化理念”落实落地，积极探索党群共建活动新模式，提升党群活动吸引力和凝聚力。四是在“以学促干”中卯劲发力，为实现企业高质量发展赋能续航。通过积极探索和研究天津滨海项目管理公司、投资分公司与三级工程公司协同联动，创新投资经营模式和商业盈利模式；依托水务环保领域建造技术形成的新优势，打造合资企业南京水务环保公司强强联合的经营模式，完成超大口径、长距离“S”型曲线顶管施工技术、节段式沉井的自动压沉技术等技术成果研究，使水务板块发展成为企业核心业务和高质量发展的增长极。深化项目管理模式探索与创新，在内部模拟股权试点基础上总结经验、完善和推广。树立项目管理“一盘棋”思维，构建六大系统横向联动的大商务管理体系，紧盯企业成本管控薄弱环节和创效不足等突出问题，全面提升企业成本管控和创造价值能力。
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