合肥讯 4月15-16日，三公司开展2023年度首期政工干部培训班。此次培训是适应新时代思想政治工作新形势新要求、落实集团公司党委着力打造高素质政工干部队伍部署、提升政工干部履职尽责能力的有效载体和途径。近年来，三公司党委从党群业务学习、党群实战锻炼和综合素质提升三方面着手，大力实施政工干部素质提升行动，着力打造高素质政工队伍。
　　该公司通过不断创新内容、形式、方法，全方位抓活党群业务学习。在学习内容上突出应知应会，通过编印《党群业务手册》、党群交底清单和党群制度汇编，讲清工作具体流程、注意事项及内业模板，便于政工干部快速上手。在学习方法上推陈出新，通过党建工作总结会议开放式提问、互动式访谈，就党建工作、人才培养等课题进行深入探讨。在学习效果上注重实效，工作交底手把手现场教，业务培训实打实脱产学，课程设置、课件评审和结业考试从严把关，要求检查不及格的项目书记在会上作整改报告。
　　为坚决贯彻“一切工作到支部”的要求，该公司党委以支部建设为主阵地，大力开展党建联建、党群共建，抓实党群实战锻炼，全面提升政工干部抓党建促发展的实际能力。近三年，在建重点项目与建设单位、地方政府建立党建联盟，开展党建联建活动30余次；巢马、淮宿蚌等项目部承办局级劳动竞赛、技能大赛和精准慰问等大型活动10余场。在锻炼了一大批政工干部策划实施、组织协调、总结宣传能力的同时，推动公司党群工作有声有色、有形有效。
　　该公司党委始终坚持以培养复合型人才为目标，以多岗位轮岗交流、多层级历练培养为主要途径，全面抓牢政工干部综合素质提升。公司党群部门构建“大政工”格局，通过对标学习等举措加强协同联动，发挥中枢作用。项目部认真贯彻“抓好党建就是最大的政绩”理念，对项目部党支部书记提出“两手抓”示范，围绕“一提两为三创”的基础素质要求，全面提升抓党建带队伍、抓管理促发展的综合素质。同时对政工干部实行党建工作和发展业绩双考核，从党建责任制考核、业务考试、项目经营管理指标和个人测评优秀率等四个方面，构建可量化、易操作的履职考核评价体系，进一步提升政工干部的综合素质。
　　(周曼)