南京讯“参加工作以来，五会培训对我的帮助很大。这次文件修订后，五会培训变得更加科学精细了，我很有信心胜任自己的工作。”一公司北京地铁十二号线项目部见习生胡深鑫表示。 
　　近日，一公司党委重新修订了高校毕业生“五会”入职培训实施细则，对培训管理体系、培训实施、培训形式等内容进行了优化，新增了培训学习清单和高校见习生培养大纲，对新入职员工的见习内容、目标要求作了详细规划，对每个培训阶段的考核标准有了清晰的界定，旨在快速提升新入职员工履职能力，为公司实现高质量发展提供人才支撑。
　　近年来，一公司根据行业特点及自身实际，结合新入职员工专业优势，以重点项目为依托，将新入职员工分配至7个不同专业的培训班，辅之以“业务导师+职业导师+结对导师”为保障的“三导师带徒”活动，持续加大“五会”培训管理力度，真正实现了新入职员工在基层“生活有人管、学习有人带、成长有目标”。一公司坚持以“导师带徒”为主，以“网络学习+公开课答疑”为辅，将各类项目涉及的施工要点和工艺流程制作成视频课件，上传至集团公司开发的在线学习平台，引导新入职员工通过自学拓展专业知识结构，从“要我学”变为“我要学”，有效解决了部分项目施工工艺单一、实操教学不够全面的问题。
　　为帮助新入职员工快速融入项目、找准发展方向，一公司积极开展岗位练兵、新员工上讲台等活动，强化岗位适应能力，提升综合素质和专业技能。同时，一公司积极组织新入职员工开展“致一年后的自己”活动，激励其进一步明确未来方向、增加奋斗动力；通过“456”工作法、座谈交流等方式，详细了解每一名员工的家庭情况、思想动态，及时引导、适时关心、时时培养，真正把新员工培养放在心上、落在实处。
　　（倪嘉舸 熊建波）