十二、2022年，集团公司是如何坚持科学均衡组织，推动施工生产扩能增效的？
　　答：一是项目管理能力显著增强。高效统筹施工生产和疫情防控工作，始终保持均衡可控的生产态势，全年收到贺电贺信176份，获得各类表彰奖励金额1182万元。郑万铁路、常益长铁路、杭州地铁10号线和7号线、容西安置房等多项重点工程建成通车或完成交付。二是安全质量环保总体可控。扎实推进安全生产管理系统提升，将安全总监纳入总助级管理，设立15支管控督查组；有效构建安全质量环保监控网络，实现“安全生产年”的工作目标。三是科技赋能作用愈发凸显。进一步优化科技管理体制机制，立足企业发展战略，重点加强铁路桥梁装配式建造、大盾构施工智能化和模块化、BIM等关键技术开发。大力推广实用和四新技术，全公司全年实用技术创效值达1.4亿元。
　　十三、2023年，集团公司党建工作的总体思路是什么？
　　答：2023年集团公司党建工作的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，认真落实新时代党的建设总要求和股份公司第五次党代会精神，持续聚焦“效益提升、价值创造”，推进党建工作与生产经营深度融合，牢固树立大抓基层的鲜明导向，着力构建大党建工作格局，为建设中国中铁先进企业提供坚强保证。
　  十四、2023年，集团公司党建工作的主要任务是什么？
　　答：2023年，集团公司党委一是始终突出政治建设，在贯彻落实党的二十大精神上求实效大提升；二是始终牢记“国之大者”，在推进企业高质量发展上求实效大提升；三是始终强化聚才集智，在推进专业化队伍建设上求实效大提升；四是始终发挥“两个作用”，在推进党建深度融合上求实效大提升；五是始终坚持守正创新，在推进六种文化理念落地上求实效大提升；六是始终压实管党治党责任，在推进企业治理效能上求实效大提升；七是始终激发群团活力，在推进职工创新创效上求实效大提升；八是始终坚持正面激励，在激发职工创优争先上求实效大提升。
　  十五、学习贯彻落实党的二十大精神集团公司将有哪些具体做法？
　　答：一是深入学习贯彻党的二十大精神，在指导实践上下功夫。认真抓好集团公司处级以上领导干部的集中轮训，切实把党的二十大精神转化为工作思路、具体对策和实际行动。二是全面加强政治建设，在“两个确立”上见真章。全面加强党的政治建设，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最坚定的政治立场。三是广泛开展党内主题教育活动，在推动工作上做文章。要紧密结合党中央即将在全党开展的主题教育，持续深化“理想信念情怀爱党爱国爱企”主题活动，持续开展“开路先锋”道德讲堂。四是着力提高“第一议题”质量，在举措落实上花气力。对习近平总书记最新重要讲话精神和与本企业本行业有关的重要指示批示精神，第一时间跟进学习研讨，确保一贯到底。
　　十六、2023年，集团公司如何不断加强党的建设，全面推进党建工作与生产经营深度融合？
　　答：一是大力加强项目党建工作。要全面贯彻落实集团公司项目党建工作现场会精神，全面落实项目党组织10项主要职责、7项主要任务。二是持续加强三支队伍建设。持续开展项目书记持证上岗及能力提升培训，建立完善“双培养一输送”机制，推动项目书记从“选优”向“配强”转变。加强党员教育管理工作，认真落实党员发展计划，努力把党员培养成骨干、把骨干培养成党员。三是广泛开展党建主题活动。围绕项目中心、立足项目特点、阶段重点、推进难点策划党建主题活动，让党的旗帜在每一个基层阵地高高飘扬。四是深入推进党建融合。紧密结合生产经营、基层改革、基础建设，积极探索“六种融入”的方法路径。要全面落实项目层级重大决策事项清单，推动工程项目实现创优、创效目标。
　　十七、2023年，集团公司如何做到以文化的“软实力”支撑企业发展的“硬实力”？
　　答：一是发挥宣传工作优势，加强现场思想政治工作。持续宣贯股份公司、集团公司系列会议及各阶段重要会议精神，引导职工把思想和行动统一到各项决策部署上来。二是传承“开路先锋”文化，推进“六种文化理念”落地见效。要在开路先锋文化引领下，培育“六种文化理念”，让“六种文化”建设更加贴近企业中心工作、理念引领更加有形有效。三是借鉴上海属地文化，打造上海局文化品牌。吸纳海派文化精髓，倡导“企业是我家,发展靠大家”的团队精神和“企兴我荣、企衰我耻”的大局意识，选树一批勇做“开路先锋”、践行“六种文化理念”的先进典型，打造具有鲜明时代特征的上海局文化品牌。