上海讯1月16日上午，集团公司广州南沙健康驿站项目抗疫先进表彰大会在沪召开。集团公司党委书记、董事长王建营，党委副书记、总经理吴阿勤出席会议。集团公司其他领导班子成员及高管、“三总师”副职、总部机关各部门负责人，各子分公司、直管项目部党政主要领导，各区域总部负责人等80余人参加会议。会议由集团公司纪委书记田利锋主持。
　　会上，王建营代表集团公司党委向受到表彰的先进个人和先进集体，以及一年来为企业抗疫斗争作出积极贡献的各级党政工团组织、广大干部员工表示敬意与感谢。他强调，面对来势汹汹的疫情，集团公司党委决策果断、众志成城，构筑了疫情防控的坚固防线；临危受命、逆行出征，彰显了集团公司的铁肩担当；统筹兼顾、协调推进，绘就了企业高质量发展新篇章。回顾2022年的抗疫历程，王建营指出，领导班子集体团结协作、干部员工上下一心，为战胜高质量发展道路上的艰难险阻提供力量源泉；管理能力持续提升、发展质量逐步向好，为应对风险挑战提供深厚底气；企业文化的精神动力，为凝聚人心、汇聚民力提供强大动力。
　　围绕下一步工作，王建营强调，一是各单位要切实增强政治敏感性，强化规矩意识，严格落实重大事项请示报告制度，尤其是涉及抗疫、救灾、抢险等需要动用全集团力量的重大事项，必须第一时间向局党委汇报。二是凡涉及抗疫、救灾抢险等重大事项，要严格按照集团公司“三重一大”事项决策制度，科学决策、集体决策。三是要讲担当、讲奉献，本着对企业发展负责的原则，算好企业经济账，及时做好有关抗疫、援建工程的结算、清收工作，做到迅速销账，减轻企业经济运行负担。
　　吴阿勤从规模最大、时间最紧、参建单位最多、协调难度最复杂、安全防疫最艰难等五个方面肯定了广州南沙健康驿站项目建设工作。他指出，“广州方舱精神”是抗疫援建成果的积淀与升华，是集团公司“六种文化理念”的诠释与体现，是企业高质量发展的引领与动力。围绕如何以“广州方舱精神”推进企业高质量发展，吴阿勤强调，一是强化责任担当，推动执行能力再提升。要以真抓实干为要义，以健全制度为保障，以提升素质为基础，实现立说立行、精益求精、务求高效管理目标，确保政令畅通、令行禁止，不断提高工作效率。二是丰富精神动力，推动文化氛围更浓郁。要持续做好正面引导和企业内外宣传，发扬好集团公司“六种文化理念”与“广州方舱精神”，以“铸魂、育人、塑形”为目标，弘扬“戒空谈、不抱怨、干实事”的正能量，营造“有意愿、有能力、有业绩、有贡献”的工作氛围。三是汲取奋进力量，推动作风建设再强化。要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践，持续提升“五种能力”，强化两级机关“管理就是服务，在服务中管理”的理念，把干部作风建设的实效体现在提高后台管理部门的服务水平上。
　　会议发布了“敢于担当、敢于挑战、敢于拼搏、敢于胜利”的“广州方舱精神”，听取了抗疫先进事迹报告，表彰了抗疫先进个人。与会人员还观看了广州南沙健康驿站项目建设纪实专题片。
　　（方东）