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全力打赢市场经营提质提效攻坚战
王建营到渝昆铁路项目调研工作
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品牌引领 推进城市建设
王建营到六公司调研指导工作
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王建营到六公司调研指导工作
昆明讯
10 月19 日,集团公司党委书记、董事长王建营赴六公司调研指导工作。集团公司纪委书记田利锋、副总经理郑康海以及人力资源部(党委干部部)、工程管理中心、技术中心、商务管理部、西南区域总部相关人员随行调研。
座谈会上,六公司党政主要领导汇报了企业“十三五”以来主要经济指标完成、市场经营开发、企业运行管理、奖惩激励机制建设、干部人才队伍建设、企业党建工作等情况,以及“十四五”时期企业发展的主要思路及重点举措。
调研组结合六公司发展实际,针对各业务系统存在的问题分别提出了具体要求。王建营强调,一是转变思维、坚定信心,凝心聚力汇聚发展动能。要从党的百年奋斗重大成就和历史经验中汲取奋进力量,传承和弘扬“延安精神”“南泥湾精神”,坚定正确的政治方向,进一步解放思想、实事求是,兼容吸收中国中铁“开路先锋”文化、集团公司“六种文化理念”,着力培育形成六公司特有的企业文化,并以文育人、以文化人,形成推动企业高质量发展的内生动力。二是坚定不移扛起“四个主体责任”,切实发展好三级公司。要扛起经营开发主体责任,注重经营信息收集,强化属地经营意识,不断提高自主经营能力,着力打造善于经营的管理团队,进一步培育“狼性经营”文化;要扛起项目管理主体责任,坚持“一切工作到项目”,不断抓好项目对内、对外“双履约”管理,确保项目始终受控;要扛起人才培养主体责任,公司和项目两级领导班子成员要主动学习、谋求进步,善于发现、培养和使用人才,不断加强优质项目经理队伍建设力度;要扛起保政策落地及制度执行的主体责任,认真贯彻执行国家法律法规和上级政策制度,刚性落实上级决策部署,进一步规范企业管理行为。三是提升“六种能力”,践行“六种文化理念”。要认真贯彻落实集团公司年度系列会议精神,确保各项决策部署落实、落细、落到位,切实提升经营能力、项目管控能力、项目创效能力、安全质量管理能力、两级机关系统管理能力、风险防控能力等六种能力;要大力弘扬践行“团结务实、守正创新、包容进取、精致卓越、执行担当、奋斗奉献”等六种文化理念,凝聚广大员工干事创业的信心决心,为企业高质量发展提供“软实力”支撑。四是深入学习宣传贯彻落实党的二十大精神。要将学习宣传贯彻落实党的二十大精神作为当前及今后一个时期的首要政治任务,通过各种形式学习交流党的二十大报告,不断汲取发展正能量;要将贯彻党的二十大精神与企业自身发展实际相结合,坚持问题导向和目标导向,围绕企业战略规划和发展难题,进一步对标对表、反躬自省、细化任务、夯实举措,以时不待我的紧迫感、危机感把因疫情耽搁的生产经营指标抢回来,为后续公司发展奠定良好基础。
(唐凯 辛智)
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