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学习二十大精神 汲取新征程力量
抢进度 抓质量 保安全
姜有为到本桓高速公路指导工作
王太晖到吉利硅谷项目检查工作
马春山到沪渝蓉铁路四分部指导工作
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全力冲刺年度经营任务目标
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抢进度 抓质量 保安全
集团公司各单位国庆期间坚守岗位
综合讯
国庆期间,集团公司广大建设者坚守岗位,干劲不减、节奏不变,坚持抢进度、提效率、抓质量、保安全,以“快、好、省”为目标,全力以赴冲刺各项年度任务目标,用项目建设的“加速度”书写对祖国最长情的告白,为党的二十大献礼。
在包银高铁项目跨昆都仑河特大桥施工现场,1800多名作业人员坚守岗位,抢抓工期,稳步推进施工进度;合肥轨道交通8号线一工区坚持统筹规划、精准施策,科学组织现场施工,于10月3日实现清河路站主体结构封顶,为后续盾构到达接收及附属结构施工提供了有利条件;崇凭铁路项目坚持施工不停歇,加班加点抓生产,在全线各工点累计投入了1000余人和22台套大型机械设备,实现了全线各工点施工进度同步推进;在蒙苏经济开发区零碳产业园工业污水处理厂及水资源再生利用项目施工现场,590余名作业人员坚守岗位,时刻以“绷紧弦、拉满弓”的昂扬姿态投入施工作业,实现了9个单体同时施工,在金秋十月吹响了项目全面大干的号角;集大原铁路项目的1300名建设者们“舍小家顾大家”,抢抓施工黄金期,全力保障项目建设进度,用坚守和担当为祖国母亲献上了最美的祝福…
各单位在抢抓施工进度的同时,严把工程质量,严管作业安全,严格执行股份公司安全管理2468要点和《中国中铁铁腕治安全硬十条》,不断强化现场安全管理,压实质量管理责任,做到安全质量与施工进度“两手抓,两不误”,确保安全、优质、高效地完成各项施工任务,打造精品工程。
西十高铁1标项目部全面落实安全生产主体责任,围绕“五桥一站五路基”建设任务实行网格化管理,将所属4个工区划分为作业单元26个,每个作业单元设置路(桥)长、技术员、安全员、质量员,紧盯现场管理,并配发喊话器、监督红袖章,对违章行为及时“吹哨亮牌”,构建了“全面覆盖、分级负责、责任到人、动态管理”的安全生产网络,实现了安全生产工作常态化、规范化、标准化管理;在合肥轨道交通8号线一工区项目清河路站工点,项目部针对基坑深度大、安全防护等级高、站内弱电及大管径雨水管密集等系列施工难点,不断优化施工方案,创新工艺工法,开展细致的安全技术交底,同时严格把控测量放样、钢筋绑扎、支架模板制作安装、混凝土浇筑等各道工序,确保各环节紧密衔接、一次成型,实现了项目降本增效;南京地铁6号线六工区项目部坚持贯彻“管生产必须管安全”理念,重点对施工现场、机械设备、临时用电、消防设施等区域进行集中排查,并建立了隐患消除台账,切实做好安全隐患消除工作,筑牢安全生产防护墙;崇凭铁路项目始终将安全质量放在首要位置,通过领导班子现场监督、严格落实班前讲话制度、技术员现场旁站和安全人员全线巡逻等方式,层层压实安全质量责任,高质量推进工程建设;面对疫情防控的严峻形势,京雄高速公路项目部始终保持“时时放心不下”的责任感,严格落实疫情防控各项措施,每日对项目全体员工进行体温检测,对办公区、住宿区和施工区进行全面消杀,为项目施工生产保驾护航。
咬定工期不放松,施工大干争先锋。集团公司广大建设者将持续保持“战时状态”,不断推进项目施工生产,朝着各项年度任务目标奋力冲刺,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
(熊建波)
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