上海讯8月24日，集团公司党委书记、董事长王建营，党委副书记、工会主席章胜华一行到普陀租赁住房项目开展“防疫情稳生产，保安全促发展，送关怀惠职工”送清凉慰问活动。
　　王建营代表集团公司党委对战高温、斗酷暑的项目员工表示感谢和慰问。他强调，项目部要牢固树立“以人为本”理念，科学调整作业作息时间，把高温防护、降温防暑等保障措施落实到每个班组、每名参建人员。
　　在项目建设推进会上，王建营就“科学推进项目高质量建设，打造职工满意民生工程”对项目建设提出了六点要求。一是要提高站位，增强责任感和紧迫感。要严格落实“高标准建设，高效率推进，打造高品质住宅”的要求，优质高效完成项目施工建设任务，将普陀租赁住房项目打造成为集团公司房建标杆工程。二是要系统谋划，优化施工组织。要认真研判项目面临的形势任务，统筹策划基坑和主体施工组织，着力解决穿插施工、材料堆放、交通疏解、水电布局等问题，始终做到项目建设“心中有数”。三是要统筹推进，把控施工进度。建筑公司和项目部要根据实际，秉承“交房即入住”的原则，制定切实可行的工期节点目标，切实兑现每个既定节点目标，确保工程按期验收、按期交付。四是要严防死守，狠抓安全管控。要建立健全安全管理体系，抓实劳务工人的安全教育培训，持续健全风险隐患排查机制，重点聚焦基坑围护体系、基坑结构稳定、塔吊垂直度观测等重大风险点，保证现场施工安全。五是要精益求精，打造品质工程。要明确专人负责质量管理，建立项目经理、总工程师、质检员各司其职、密切配合的质量管控体系，建造高品质民生住宅。六是要超前谋划，做好后续工作。项目公司要提前制定装饰装修方案，优中选优，提升员工的认同感，为后续精装修施工奠定良好基础；项目部要详细测算摸排，严格落实“精致精细精益”管理要求，严格控制成本支出。
　　（曹文康 施忠勇）