合肥讯7月19日，集团公司规章制度体系建设启动会在集团公司三公司总部召开，集团公司党委书记、董事长王建营出席会议并讲话，集团公司总会计师魏成富，副总经理、总经济师卢志良，副总经理张立新出席会议，集团公司各业务系统分管领导、各部门负责人、各子分公司相关人员等约200人以“主会场+视频分会场”的形式参加本次会议。会议由集团公司总会计师魏成富主持。
　　王建营在讲话中指出，加强规章制度体系建设是推进集团治理体系和治理能力现代化的需要，是促进规章制度落地执行的需要，是助推企业高质量发展的需要。工作中要坚持“依法合规、有效管用”这一原则，注重与“合规管理强化年工作、大商务管理体系建设”两个结合，把握“继承与创新、制定与执行、制度与文化”三个关系，树立“经营、一线、效益、务实”四个导向，梳理和实施“废改立留并”，解决“多泛散松”问题，形成精干高效的制度体系。各部门、各单位要提高政治站位，深化思想认识，知责于心，担责于身，化责于行；要加大工作力度，强化沟通协作，做到业务部门、集团与子分公司横纵向耦合联动；要紧盯关键节点，实时跟进总结，确保工作有条不紊推进落实；要规范推进流程，严格审核把关，提高制度体系建设质量；要强化宣贯培训，及时推广更新，真正构建起系统规范、协调完善、实用管用的规章制度体系，为集团公司高质量发展提供坚强制度保障。
　　会议强调，一是要在思想上高度重视。此次会议是践行中国中铁合规强化年和集团公司“管理提升年”要求的重要举措，各部门、各单位要高度重视，深刻领会王建营书记讲话精神，及时传达学习，扎实安排部署，确保会议精神落到实处。二是要在行动上严格落实。各单位要认真学习王书记讲话精神，结合自身实际，将开展集团公司制度体系建设与企业年度重点工作相结合，明方向、提要求、定目标，确保工作开展成效显著。三是要在步调上保持一致。开展制度体系建设是长期性、系统性工程，各部门、各单位要按照方案要求，明确任务、压实责任，在集团公司的统一领导下，齐抓共管、形成合力，推动制度体系建设工作走深走实。
　　会上，法律合规部宣贯解读了《中铁上海工程局规章制度体系建设实施方案》，明确了制度体系建设的重点任务、工作计划和组织领导等相关内容。
　　（刘世龙）