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姑苏城里一抹红
——记苏州地铁6号线10标项目党支部
赵茜茜 章笑驰
  姑苏城里,一座堡垒凝聚力量;工业园区,十面“旗帜”迎风飘扬。基坑里,碎石旁,红色身影勇担当。他们紧紧围绕全年施工生产任务,狠抓党建促生产,推进党建工作与生产经营深度融合,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。这座“堡垒”就是被集团公司评为“优秀党支部”的华海公司苏州地铁6号线10标项目。
  夯实制度建设
  “无以规矩,不能成方圆;无以准绳,不能正曲直。要想发挥出党支部的战斗堡垒作用,必须要有健全的制度。”该项目党支部书记说道。项目党支部成立伊始,就出台了《项目“三重一大”议事决策制度》等党内制度规定,完成了“党建入章”工作,为党组织“把方向、管大局、促落实”提供制度保障。
  项目党支部将党建工作和施工生产工作同谋划、同部署、同考核,严格落实党建深度融合工作制度,通过自检、互检等方式,围绕劳务管理等五个方面,每月组织开展“党建+管理”监督工作,推进党建工作与施工生产同频共振。
  项目党支部多次组织项目管理人员学习《关于解决突出形式主义为基层减负的通知》、观看廉政警示教育片、通报违规违纪典型案例,构筑防腐思想防线。逐级签订党风廉政建设责任书或廉政承诺书,建立健全权力运行监督机制。
  厚植红色底蕴
  火车跑得快,全凭车头带。建立一支“勇于担当,勇挑重担,敢打硬仗”的”华海铁军“是该项目党支部一直秉承的信念。
  项目党支部引导党员持续加强理论武装,实现党建、业务“两促进”“两提高”。项目党支部以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,深入学习党的十九大精神,推动广大党员干部深入领会精神实质。多次组织开展主题党日活动,邀请江西省委党校干部教育学院专家到项目开展“长征精神党史学习教育”专题党课,邀请昆山市高新区党校老师开展“理想信念教育”专题党课等,先后组织各类主题党课5次。
  项目党支部要求每名党员充分利用“学习强国”等网络学习平台进行自学,并建立微信学习群实行打卡签到。同时,项目党支部坚持“以学促用”和“以知促行”相融合,组织开展红色教育,瞻仰烈士陵园,重温入党誓词,并联合苏州市园区湖东交警中队党支部形成区域化党建联盟,与园区儿童医院联合开展“关爱白血病患儿”志愿者行动等,切实增强了党支部的文化底蕴。
  发动红色“引擎”
  项目党支部始终坚持以高质量党建引领企业高质量发展,把党的思想建设与企业文化精神培育高度结合起来,努力建设具有特色的项目党建品牌。
  在岗位建功上下功夫,深入开展红旗项目部创建活动,设置“党员示范岗”,增强党员责任意识,提升岗位建功能力,发动广大党员积极破解生产经营难题、完成急难险重任务,充分发挥党员先锋模范作用,项目部获得了股份公司2020年“红旗项目部”荣誉称号。
  在宣传报道上下功夫,成立宣传工作小组,编制新闻宣传奖励办法,充分发挥公司微信公众平台和网站等宣传阵地作用,加大项目宣传力度;通过加强通讯员队伍培训,强化基础素材收集,构建与地方媒体沟通机制,较好地完成了项目管理成果宣传,扩大了企业的社会影响力和知名度。面对“我国首台国产三米级主轴承盾构机始发”,该项目提前做好宣传策划,多家媒体先后到项目施工现场进行采访,并在新华网等多家媒体进行了宣传报道,树立了良好的企业形象。
  助力施工生产
  “一个项目党支部文化底蕴再厚,党建活动开展得再好,不能推动项目生产,就是一座‘空壳’。”项目党支部书记说道。
  项目党支部积极牵头创新项目管理模式,在港田路站主体结构施工中创新采用大班组模式,相比传统分包模式,施工质量、施工进度、成本管控都取得了较好成效。项目推行劳务班组经济承包新模式的经验和做法,得到了上级的认可和推广。2020年8月,股份公司总经济师马江黔一行对项目的成本管理、二次经营、分包管理、物资采购管理和成本系统应用情况进行调研,充分肯定了项目成本管理及二次经营等工作。项目部通过实施大班组制,有效防止了因劳务分包工资拖欠、扯皮索赔而导致群体事件的发生,确保了项目的和谐稳定,解决了以往施工政令不畅、质量难控、进度难保的问题,实现了质量、安全、进度的全面受控,提升了周转材料利用率,推动了项目管理水平再上新台阶,实现了效益的最大化,有力保障了施工生产的顺利推进。
  筑牢疫情防线
  面对突如其来的新冠疫情,项目党支部按照“疫情就是命令、防控就是责任、生命重于泰山”的要求,迅速成立了防控领导小组,启动应急预案,形成了群防群治的良好局面。项目部先后7次安排部署疫情防控和复工复产工作,并筹集10万余元的防护物资,严格落实疫情防控措施,有力推进复工复产顺利进行。
  项目党支部积极宣传防疫知识,传达地方留守政策,鼓励员工就地过年,并为留守人员提前准备食宿及防疫物资,努力让留守人员过个安全年、温馨年。通过齐心协力,项目部未发生感染事件。
  项目党支部坚持做好疫苗接种工作,宣传疫苗接种的作用及国产疫苗的安全性和有效性,消除群众疑虑,提高项目参建人员接种意愿。同时,摸清未接种疫苗人员数量,建立台账,全力督促,做到“应接尽接”,项目管理人员疫苗第三针接种率达到了100%。
  立足新时代,担当新使命。苏州地铁6号线10标项目党支部将再接再厉,将党支部打造成围绕中心、服务生产、汇聚力量、集聚智慧、凝聚共识的坚强战斗堡垒,为企业高质量发展建设作出更大贡献。

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