“我觉得这个奖并不是颁给我一个人的，而是属于千千万万个扎根基层辛苦奋斗的劳动者。”荣获2021年度“苏州市最美劳动者”后，苏州6号线10标项目经理尹金秋这样说道。
　　今年是他从事地下空间建筑的第7个年头。他在施工一线摸爬滚打、学习锤炼，从技术员到项目经理，成为了轨道交通施工领域的“先进工作者”。
　　2018年，他在苏州轨道交通6号线盾构施工中大胆尝试使用了国内自主技术研制的“首台100%国产三米级主轴承盾构机‘中铁872号’”，在执行地下掘进任务时获得成功，为华海公司盾构施工领域创造了新的记录。
　　成长路上的“伯乐相马”
　　“不摆架子，平易近人，毫不保留地把自己所学的知识倾囊相授。”这是项目工程技术部一名新入职员工对尹金秋的评价。几年来，尹金秋对青年人才倾囊相授，为华海公司培养了30余名青年技术骨干。
　　在项目青年职工成长方面，他亲自带领项目青年员工深入现场，指导他们学习现场施工工艺及安全注意事项，帮助他们加快融入项目环境，有效提高业务水平和工作积极性。对新入职员工未接触到的技术知识，他会利用休息时间，组织技术人员召开专项学习会，为他们答疑解惑。在日常生活中，他能够以身作则，率先垂范，通过开展座谈会、谈心谈话等活动，积极发挥“传、帮、带”作用，为关爱项目新入职员工成长成才起到了良好的示范效应。
　　“懒惰像生锈一样，比操劳更能消耗身体；经常用的钥匙，总是亮闪闪的。”这是尹金秋经常告诫项目员工的一句话。
　　尹金秋不仅自己勤奋好学，还总是带领青年员工提升专业水平。2018年，他在苏州人防停车场项目担任副总工程师期间，通过自己对BIM知识的了解和掌握，带领3名技术员、2名实习生参加国际BIM大赛，期间他绞尽脑汁、想方设法提升他们的“硬实力”。他运用BIM知识，每月对技术人员进行书面的工作分工，并根据比赛作品完成情况反映到个人，手把手地进行指导，确保此次比赛能够有计划、有目标、有任务、有落实的完成。最终带领团队荣获“首届工程建设行业BIM大赛三等成果”。
　　千磨万击还坚韧，任尔东西南北风。尹金秋正是万千砥砺奋进的中铁青年缩影，有力量，有理想，有担当，始终将拼搏作为底色，在团结同事、选人用人的道路上绘就蓝图。
　　敢为人先的“能人巧匠”
　　初入项目的尹金秋，就被公司纳入人才队伍培养对象。在项目经理李绍良的悉心指导和帮助下，他刻苦学习，不分昼夜地穿梭施工一线，晚上挤时间挑灯看图纸、研究方案的可行性，很快就熟悉了各项技术。不到三个月，他就能独立挑起工程技术的指导工作和与对外业主计量工作，并按照工期编制完成主体、附属结构、风道施工方案，确保了工程整体能够顺利完工。同时，他也完成了项目实物工程量编制及技术内业整理，快速成长为能够独挡一面的技术总工。
　　身为青年技术骨干，每当项目遇到技术难题时，总能看到尹金秋的身影。在苏州6号线10标项目中，他更是一马当先。
　　面对项目工期紧、任务重的难题，他带领员工集体攻关，通过“头脑风暴”，精心编制科学合理的施工方案，顺利完成各项工期节点，项目也因此荣获“江苏省省级标准化工地”。
　　在管控项目成本方面，他敢于发散思维，开拓创新，“锦囊妙计”频出。他经常与设计院沟通，提出多项方案优化，为节流降本提供了有力支撑。其中，主体结构、盾构施工、交通疏解方案以及合同亏损等方面，节约了成本约5000万，真正达到了降本增效的目的。
　　逆行“疫”线的“优秀党员”
　　2022年，在苏州疫情爆发以来，他始终坚持每天下工地检查疫情防控举措，对工地采取封闭管理，要求项目精准防控，对外面的车辆以及人员核验“双码”，提高了项目的疫情防控管理水平。同时，他还牵头制定了疫情防控应急预案，明确了各个部门管理人员的岗位职责，达到人人管理的目标。
　　抓好项目疫情防控的同时，他“逆行一线”，积极参加项目驻地抗疫。“我是一名党员，更是一名突击队员”，在接到地方政府的疫情防控支援令后，他组织13名青年员工志愿者奔赴一线，与现场的医务人员并肩作战。
　　尹金秋同志在他平凡的工作岗位上，诠释着一名基层党员的风貌，正是这种爱岗敬业的精神震撼着我们每一名员工，他便是苏州最美劳动者中闪闪发光的一名。