综合讯3月22日，集团公司党委书记、董事长王建营到建筑公司调研指导工作。集团公司总会计师魏成富，副总经理张立新，副总经理、总工程师黄新以及建筑公司在沪领导随行调研。
　　王建营围绕“凝聚发展共识、形成发展合力，坚定专业化发展、高质量发展的决心不动摇”主题，针对建筑公司下一步工作提出了具体要求。一是要提高思想认识，认真学习集团公司年初系列会议精神，把学习宣传贯彻系列会议精神作为政治任务，认真抓好“四增、两控、四提高”等目标任务的推进落实。二是要深入开展好“管理提升年”活动，切实提升项目经营能力、管控能力、创效能力、安全质量管理能力、系统管理能力、风险防控能力，为企业保驾护航。三是要深入推进党建深度融合，扎实推进党建工作与业务工作深度融合，大力弘扬团结务实、守正创新、包容进取、精致卓越、执行担当、奋斗奉献等六种文化理念，以先进文化引领推动企业高质量发展。四是要切实履行全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任，认真落实党风廉政建设责任制和廉洁从业各项规定，为企业高质量发展营造风清气正的良好氛围。
　　24日，王建营到三公司沪通铁路二期项目调研指导工作。集团公司副总经理张庆远，安全总监沈明及三公司相关负责人陪同调研。
　　王建营表示，集团公司是国铁集团范围内的铁路施工标杆企业，沪通铁路二期项目要树立标杆意识，以高质量工程擦亮集团公司品牌，稳固区域市场，为滚动经营打下基础：一是要提升现场管理水平，坚持精细化管理、标准化作业，提高现场文明施工标准化水平。二是要加强质量控制，坚持规范施工、精益管理，将工程打造成内实外美的精品工程。三是要强化信用评价工作，坚持目标导向、精心策划，确保完成集团公司下达的任务目标。四是要提升项目效益水平。要按照集团公司构建大商务管理体系、推进项目管理效益提升三年行动的安排部署，结合项目实际情况，抓实抓细项目降本减亏增效工作。
　　王建营强调，安全管理是项目管理工作的重中之重，要深入贯彻中国中铁“传达习近平总书记重要指示、部署安全隐患大排查大整治工作会”会议精神，时刻紧绷安全生产弦，始终做到安全生产警钟长鸣：一是要坚决落实安全生产管理各项制度，确保安全生产管理体系顺畅运转。二是要切实加强安全教育培训工作，提高管理人员和作业人员安全生产防范意识和技术能力。三是要严格落实安全隐患大排查、大整治部署要求，全面加大安全隐患排查整治力度，重点做好深基坑、高支模、起重吊装等高风险作业管理以及生活区消防安全管理，确保项目安全生产全面受控。
　　（郭昌鑫 杨美凤 许勇）