安徽芜湖讯“交卷那一刻才发现，三个月的时间真的学到了很多知识，水准复测、结构物标高计算、图纸审核要点……”，一公司上海S3项目工程部见习生宁宛茹在“五会培训”结业考试后感慨道。自今年7月“五会”培训启动以来，一公司利用导师带徒、微课堂、定期考核等多种途径帮助毕业生尽快掌握应知应会基本知识,培养企业发展所需的基层核心工程技术管理力量。
　　自今年7月应届高校毕业生入职以来，一公司就结合见习生专业优势，以重点区域、大铁项目为依托，将307名见习生分配至7个不同专业类别长训班，辅之以“业务导师+职业导师+结对导师”为保障的“三导师带徒”活动，真正实现了新员工在基层“生活有人管、学习有人带、成长有目标”。见习生吕阳小迪入职不到一个月，工作就能上手。“多亏师傅耐心指导，传授我一些处理事务的方式方法，我现在的工作效率有了明显提高。”
　　在长训班的学习群里，微信消息提示音不断，长训班班主任不定时将培训视频及课件有针对性地共享至群内，利用“微课堂”引导新员工沟通、交流工作学习中遇到的各种“疑难杂症”，并要求各业务系统导师针对课件关键点及学员提问进行答疑解惑，给出解决方法和途径，快速提升新员工的实操技能。
　　针对新员工如何快速融入项目，找准发展方向这一难题，一公司积极开展岗位练兵、新员工上讲台等活动，强化岗位适应能力，提升综合素质和专业技能。部分项目还将VR情景教学引入日常实践体验，以事故案例展示和互动体验为手段，有效增强了新员工的自我保护和安全生产意识。
　　据了解，在“机关本部+基层单位”两级人力资源支持下，公司“五会”培训各业务系统307名学员，在项目累计开展的117场月度和结业考核中，合格率均超过95%大部分学员逐渐适应了工作环境，认真学习业务知识，打牢基础功底，不少学员已经成为部门的精干力量。
　　（徐靖）