综合讯12月20日，集团公司总经理张超到贵南高铁10标项目检查指导工作。
　　关于项目部下一步工作，张超指出：一是要高度重视“两节”期间的安全管理工作，坚决把好安全关；二是要详细梳理施工组织方案，以“保开通”为最终目标，确保南宁北站及地下空间进度目标顺利实现；三是要有效利用站后单位未开工这个关键时期，发起旱季攻势，为后期施工创造便利条件；四是加强无砟轨道质量控制，确保无砟轨道施工质量达标；五是始终坚持以干促揽，打造业主满意、社会认可的样板工程、精品工程。
　　12月23日，集团公司总经理张超到京雄高速公路项目部，针对项目下一步工作，张超提出六点要求：一是要对照首都疫情防控各项文件要求，建立建全疫情防控常态化管控机制，落实落细各项防控措施。二是要强化施工现场安全管控力度，杜绝安全生产事故的发生。三是要防范化解群体性事件，做好治安综合治理和维稳信访工作。四是要优化施工组织，提高工作效率，在保证安全质量的基础上加快施工进度。五是发扬中国中铁开路先锋精神，切实把京雄高速公路项目打造成集团公司人才培养的摇篮和干部历练的舞台。六是要打造北京地区优质工程标杆，树立中铁上海局品牌形象，实现集团公司在北京区域的滚动发展。
　　12月29日，集团公司总经理张超到市政环保公司宜昌区域三峡机场项目检查指导。针对下一步重点工作，他指出：一是认真落实安全生产责任制，杜绝安全事故隐患，确保安全施工生产；二是严格落实工程文明施工标准化，树牢标准抓质量、多措并举严监管，全力打造精品工程；三是保障劳务工工资支付工作，切实维护劳务工人合法权益；四是优化资源配置，科学组织施工，提高生产效率，加强过程管控，确保节点目标如期完成。
　　（李斌 孙超 杨忠 许龙龙 王晓祝）