上海讯“参加‘五会’长训班集中培训会，都是根据实际操作现场教学，形式新、内容实、效果好，使我们一学就会、一点就通。”10月15日，华海公司“五会”长训班圆满结束，上好新员工入职培训第一课，为青年干部成长“搭台赋能”。
　　近年来，华海公司高度重视员工教育培养、成长成才工作，采取多种方式为年轻员工历练、成长搭建成长成才舞台，为企业实现攻坚克难、持续发展提供了坚实的人才保障。
　　该公司高度重视各类人才的选、用、育、留工作，不仅突出抓好政治思想建设，强化年轻干部理想信念，还突出业务技能训练，利用华海讲堂、周培训、工地夜校等载体，加强项目经理人才、项目书记人才队伍、经营人才队伍、工经人才队伍、党群人才队伍等系统队伍建设。针对不同岗位特点，该公司分层分级、按需施教，有计划地组织开展好各类教育培训，重点突出一线青年人才培养，构建全方位、多层次、宽领域的理论及业务普及格局。此外，该公司还结合“全员取证计划”，通过“网络+”的方式，大力推进技术、工经、财务等系统建设，拓宽培训渠道，实现“线上培训”“线下考试”双重巩固提升。
　　以“倾向基层、注重一线、看重实绩”的导向，该公司打通基层与机关部门间的双向交流通道，通过岗位交流、轮岗锻炼，适时安排培养对象到机关部门学习，引导新员工立足岗位工作，提升专业技能。同时，结合“双导师带徒”机制，该公司针对青年干部工作特点、办事能力、解决问题方式方法等方面，有针对性的进行精准培养、精准滴灌，达到“师傅愿意全心全意地教，徒弟满意倍加努力地学”的实际效果。
　　此外，该公司抓好人才引进关，完善人才招聘、人才引进通道，采取“内选拔”和“外招聘”的方式，重点关注有潜力、有发展前途、经过实践考验的青年人才，并通过发现、举荐、筛选、选拔、任用等系列途径，储备一批优秀年轻干部。
　　(李升阳）