西安讯“要落实全运会期间维稳工作，项目部要继续加大矛盾纠纷排查化解力度，加强重点人员管控，切实把矛盾化解在萌芽状态。”9月13日，全运会开幕式前夕，七公司党委负责人到西安地六号线检查指导工作时指出。
　　为保障基层项目工作安全有序进行，七公司通过开展安全检查、隐患排查、现场检查等方式确保十四运期间基层项目安全平稳运行。
　　该公司积极对公司所属项目重点人员进行排查摸底，及时发现问题，排除矛盾，做到防患于未然。对重点人员实行动态管理，展开“谈心谈话”活动10余次，及时掌握人员的思想动态和生活状况，采取妥善措施，消除不稳定因素；为进一步强化安全防范措施，全力抓好防火、防爆、防破坏等治安防范工作,公司对重点区域开展安全防范大检查，及时整改隐患设施50余件。为强化重点部位和区域的巡逻防控，对公司办公大楼、各项目办公区域加强巡防力量，公司设立指纹面容门禁设备，严格出入登记制度，及时发现和消除安全隐患；公司在加强劳务队伍管理，做好资金分配工作的同时，采取“工资卡”等形式按时足额发放农民工工资，坚决防止因拖欠农民工工资而引发不稳定事件。积极落实维稳工作信息月报制，及时上报三大类情况信息11次。
　　此外，该公司充分落实股份公司“三不让”政策，对困难职工捐款两次，全年开展“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀”活动，弘扬中国中铁家文化，充分发挥内部职能优势,健全并落实机关与基层组织、职能部门与治安保卫人员的工作联系指导制度，全方位构建维稳新格局。
　　（吕梁 白杰）