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把关怀送到新员工心坎上
五公司多举措促新员工成长成才
南宁讯
“各位家长好!我是你们孩子‘五会’培训班的班主任,孩子们入职我们中铁上海局,请你们放心,我们会不定期用照片形式通报孩子们的学习和工作生活情况,尽最大努力帮助他们成长成才”。9月12日,五公司南宁市朝阳溪项目部新员工家长微信联络群又一次热闹起来,项目部为家长们反馈新员工入职情况,家长们纷纷对项目部为家长见证自己孩子成长成才提供渠道给予了肯定和感谢。
今年以来,五公司对新员工的入职“五会”培训、岗位历练、成长成才、思想动态尤为关注。建立家长微信联络群,只是该公司关心关爱新入职员工的举措之一。
针对历年新入职的员工流失率较高这一情况,该公司要求各项目部第一时间建立家长微信联络群,“新家”不定期向“老家”汇报新员工工作、学习、生活情况,让企业与家长共同帮助新员工从“心理上”转变角色,更好地适应工作环境;为让新员工在职业上“安心”,该公司为新员工安排技能导师、职业生涯导师和结对导师,导师定期与新员工开展座谈交流,了解他们的思想动态,确保新员工入职后“有人问、有人带、有人管”。同时,该公司积极开展丰富多彩的文体活动,严格落实休息休假制度,合理安排新员工进行调休,及时为新员工发放安家费、报销相关差旅费,有效解决新员工实际困难,使其充分感受“新家”的温暖,从而更好地融入“新家”,极大地降低了人才流失率。
以往新员工进入项目部后,项目部对新员工的思想动态缺乏关注,大部分新入职员工直到离职项目部才弄清缘由,对留住青年人才极为不利。“通过建立家庭联络机制,项目部能够随时与家属唠家常、分享新员工的生活和工作情况,极大地提升了新员工的认同感和归属感。”该公司人力资源部负责人说到。
(李迎)
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