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汇聚企业高质量发展磅礴伟力
上海讯9月12日，集团公司2021年第十次党委理论学习中心组学习研讨会在沪召开。集团公司党委书记、董事长闫子才，总经理张超等领导班子成员及其他中心组成员参加了学习研讨。
在此前的个人自学环节，党委理论学习中心组成员分别通过线上形式参加学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神系列专题宣讲报告会，并对习近平总书记近期重要讲话精神、《中国共产党的历史使命和行动价值》、陈文建在三项制度改革推进会上的重要讲话以及《中国中铁铁腕治安全硬十条》等内容进行了自学。
会上，闫子才围绕学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面落实集团公司2021年下半年工作会等系列会议要求进行了交流。一是要压实主体责任，强化安全质量管控，各单位要把施工组织和施工方案作为抓好安全质量的根本着力点，确保施工组织的科学性、合理性，进一步优化资源配置；各分管领导在开展经营工作的同时要进一步加强分管片区的安全管理、技术管理和施工组织管理。二是要坚持政治统领，强化六个“政治自觉”，要积极响应党的伟大号召，进一步强化高举中国共产党人思想旗帜、走中国特色社会主义道路、做到“两个维护”、弘扬中国共产党精神之源、坚守“九个必须”以及为党和人民争取更大光荣的政治自觉。三是要深化改革创新，抓实“发展”这个要务，要建立国企改革三年行动工作推进机制和考核机制，坚持召开月度例会和季度推进会，并将各部门、各单位落实情况纳入巡察、纪委再监督的重要内容；要有力有序推进重点改革任务落地，坚持在经理层任期制和契约化管理上积极作为，确保年内制定完善三级公司骨干人员中长期激励方案，建立动态调整改革任务清单，坚持吸收有利于推进企业高质量发展的改革举措。四是要强化担当作为，抓细“实干”这个关键，要持续加强领导班子建设，班子内部要讲究团结协作，领导干部要懂得求同存异，充分发挥班子集体议事决策的优势；要始终做到廉洁自律，坚持秉公用权，牢固树立权力的责任意识，强化对权力的制约和“权力应受监督”的观念；领导干部要强化担当作为，牢固树立问题导向，强化问题意识，提升解决问题的能力和本领；年轻干部要珍惜大好机遇，在企业的高质量发展中磨砺成长、建功立业，以实际行动回报企业、党和国家的培养。
张超强调，要深刻学习领会党在百年奋斗中取得的辉煌历史成就、伟大建党精神的深刻内涵和时代价值、习总书记代表党中央发出的伟大号召以及以史为鉴、开创未来的根本要求，并结合集团公司当前和今后时期的重点工作提出了具体要求，一是要狠抓三级公司系统建设，扎实开展三级公司系统管理提升专项推进工作，全面梳理存在问题，逐项制定解决措施，健全管理制度、优化管理流程；同时将专业能力精湛、基层经验丰富的业务精英调入机关，提升机关系统管理、监管帮扶能力。二是要狠抓区域市场开发，主动将市场开发资源、管理资源向核心市场倾斜，重点跟踪政府拟发行专项债投融资项目；区域经营总部领导要带头冲一线，努力实现区域市场开发的更大突破。三是要狠抓安全质量管控，切实把安全生产作为头等大事，深入开展安全生产专项行动，全面排查安全管理隐患，做好基层员工思想稳定工作，确保实现“建设更高水平的本质安全型企业”。四是要狠抓项目提质增效，适时召开提质增效现场会议，全面推广区域项目一体化管理，进一步强化项目现场管控，提高项目盈利能力。五是要狠抓“双清”工作，加快逾期债权回收，尽快回笼应收账款；探索通过第三方金融机构将应收政府债权进行置换，扩大资金来源，缓解资金紧张压力。六是要狠抓系统风险防范，各业务系统领导干部要规范管理行为，坚持在制度框架下做事情，严禁越红线、踩雷区。七是要狠抓领导干部能力建设，要将能力提升作为干部队伍建设的重点，着力培育以引领力、决策力、推动力、担当力和团结力为核心的领导团队，充分发挥领导干部“火车头”作用。
闫子才总结强调，各单位要不断把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神引向深入，坚持把学习贯彻“七一”重要讲话精神，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、扎实开展党史学习教育、推动下半年企业改革发展各项工作结合起来；要加强系统建设，推动三级公司建设质量加快提升，集团公司各部门要协助制定针对性解决提升方案，推动建立以成本管理为中心的管理体制机制，并督促指导逐项整改；要严格落实《中国中铁铁腕治安全硬十条》规定，各级安全质量监督部门要把贯彻落实情况作为监督的重要内容，强化监督问责，从严从快处理；要深入贯彻“影子公司”专项整治方案要求，做好动员部署，加强组织领导，制定工作方案，明确时间进度，层层压实责任；要深化改革创新，持续激发企业发展内生动力，建立国企改革三年行动工作推进机制，有力有序推进重点改革任务落地。
会议还集中学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话、《关于认真贯彻落实习近平总书记在北大红楼参观时重要指示精神的通知》、陈文健在三项制度改革推进会上的讲话、《关于开展“影子公司”“影子股东”问题专项整治的工作方案》以及《中国中铁铁腕治安全硬十条》等精神。
（李论）
在此前的个人自学环节，党委理论学习中心组成员分别通过线上形式参加学习了习近平总书记“七一”重要讲话精神系列专题宣讲报告会，并对习近平总书记近期重要讲话精神、《中国共产党的历史使命和行动价值》、陈文建在三项制度改革推进会上的重要讲话以及《中国中铁铁腕治安全硬十条》等内容进行了自学。
会上，闫子才围绕学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，全面落实集团公司2021年下半年工作会等系列会议要求进行了交流。一是要压实主体责任，强化安全质量管控，各单位要把施工组织和施工方案作为抓好安全质量的根本着力点，确保施工组织的科学性、合理性，进一步优化资源配置；各分管领导在开展经营工作的同时要进一步加强分管片区的安全管理、技术管理和施工组织管理。二是要坚持政治统领，强化六个“政治自觉”，要积极响应党的伟大号召，进一步强化高举中国共产党人思想旗帜、走中国特色社会主义道路、做到“两个维护”、弘扬中国共产党精神之源、坚守“九个必须”以及为党和人民争取更大光荣的政治自觉。三是要深化改革创新，抓实“发展”这个要务，要建立国企改革三年行动工作推进机制和考核机制，坚持召开月度例会和季度推进会，并将各部门、各单位落实情况纳入巡察、纪委再监督的重要内容；要有力有序推进重点改革任务落地，坚持在经理层任期制和契约化管理上积极作为，确保年内制定完善三级公司骨干人员中长期激励方案，建立动态调整改革任务清单，坚持吸收有利于推进企业高质量发展的改革举措。四是要强化担当作为，抓细“实干”这个关键，要持续加强领导班子建设，班子内部要讲究团结协作，领导干部要懂得求同存异，充分发挥班子集体议事决策的优势；要始终做到廉洁自律，坚持秉公用权，牢固树立权力的责任意识，强化对权力的制约和“权力应受监督”的观念；领导干部要强化担当作为，牢固树立问题导向，强化问题意识，提升解决问题的能力和本领；年轻干部要珍惜大好机遇，在企业的高质量发展中磨砺成长、建功立业，以实际行动回报企业、党和国家的培养。
张超强调，要深刻学习领会党在百年奋斗中取得的辉煌历史成就、伟大建党精神的深刻内涵和时代价值、习总书记代表党中央发出的伟大号召以及以史为鉴、开创未来的根本要求，并结合集团公司当前和今后时期的重点工作提出了具体要求，一是要狠抓三级公司系统建设，扎实开展三级公司系统管理提升专项推进工作，全面梳理存在问题，逐项制定解决措施，健全管理制度、优化管理流程；同时将专业能力精湛、基层经验丰富的业务精英调入机关，提升机关系统管理、监管帮扶能力。二是要狠抓区域市场开发，主动将市场开发资源、管理资源向核心市场倾斜，重点跟踪政府拟发行专项债投融资项目；区域经营总部领导要带头冲一线，努力实现区域市场开发的更大突破。三是要狠抓安全质量管控，切实把安全生产作为头等大事，深入开展安全生产专项行动，全面排查安全管理隐患，做好基层员工思想稳定工作，确保实现“建设更高水平的本质安全型企业”。四是要狠抓项目提质增效，适时召开提质增效现场会议，全面推广区域项目一体化管理，进一步强化项目现场管控，提高项目盈利能力。五是要狠抓“双清”工作，加快逾期债权回收，尽快回笼应收账款；探索通过第三方金融机构将应收政府债权进行置换，扩大资金来源，缓解资金紧张压力。六是要狠抓系统风险防范，各业务系统领导干部要规范管理行为，坚持在制度框架下做事情，严禁越红线、踩雷区。七是要狠抓领导干部能力建设，要将能力提升作为干部队伍建设的重点，着力培育以引领力、决策力、推动力、担当力和团结力为核心的领导团队，充分发挥领导干部“火车头”作用。
闫子才总结强调，各单位要不断把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神引向深入，坚持把学习贯彻“七一”重要讲话精神，与学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、扎实开展党史学习教育、推动下半年企业改革发展各项工作结合起来；要加强系统建设，推动三级公司建设质量加快提升，集团公司各部门要协助制定针对性解决提升方案，推动建立以成本管理为中心的管理体制机制，并督促指导逐项整改；要严格落实《中国中铁铁腕治安全硬十条》规定，各级安全质量监督部门要把贯彻落实情况作为监督的重要内容，强化监督问责，从严从快处理；要深入贯彻“影子公司”专项整治方案要求，做好动员部署，加强组织领导，制定工作方案，明确时间进度，层层压实责任；要深化改革创新，持续激发企业发展内生动力，建立国企改革三年行动工作推进机制，有力有序推进重点改革任务落地。
会议还集中学习了习近平总书记在中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式上的重要讲话、《关于认真贯彻落实习近平总书记在北大红楼参观时重要指示精神的通知》、陈文健在三项制度改革推进会上的讲话、《关于开展“影子公司”“影子股东”问题专项整治的工作方案》以及《中国中铁铁腕治安全硬十条》等精神。
（李论）