李论
　　党史学习教育开展以来，集团公司党委严格贯彻落实党中央部署要求，始终把“我为群众办实事”实践活动作为检验党史学习教育成果的试金石，立足企业实际，聚焦关键问题，扎实推动“我为群众办实事”实践活动深入基层、融入群众，并取得了阶段性成效。
　　明确工作方案，让实践活动有力度
　　5月21日，集团公司党委正式发布“我为群众办实事”实践活动工作方案。伴随着工作方案一起发布的还有职工期盼已久的首批重点民生项目清单。
　　“必须深刻认识到‘我为群众办实事’实践活动的重要意义，进一步加强组织领导，压实主体责任，坚持把实践活动作为党史学习教育的出发点和落脚点。”工作方案发布前夕，集团公司党委书记、董事长闫子才对党史学习教育进行了再部署。
　　工作方案既贯彻了党中央和国资委、中国中铁党委的具体部署，又深刻阐释了实践活动重要意义，明确了实践活动主要目标和重点任务，同时也对实践活动提出了具体要求，建立健全了长效工作机制，有力推动了“我为群众办实事”活动向广度开展、纵向延伸。
　　坚定的方向来自于基层的呼声，职工的期盼更是动力的源泉。
　　为了充分掌握民情了解民意，集团公司党委坚持把“我为群众办实事”实践活动与年度党建责任制考核紧密结合，通过集体座谈、实地调研等方式，对三级公司企业发展所需、职工群众所盼等共性问题、痛点问题进行征集梳理，累计征集意见建议220余条，梳理意见建议22条。
　　一公司党委坚持以职工利益为中心，重点围绕保障员工安全健康、关心关爱海外员工、加大员工培训力度、搭建青年联谊交友平台等职工烦心事、困难事，制定下发了首批重点民生项目清单，及时建立了工作进度台账。
　　华海公司党委结合企业实际，科学制定了“青年英才计划”“员工理疗计划”“职工筑巢计划”等专项工作计划，明确责任部门，健全工作机制，有效形成了推动“我为群众办实事”实践活动的强大合力。
　　心系职工利益，让实践活动有温度
　　知是行之始，行是知之成。“我为群众办实事”实践活动始于知民情，终于解民忧。
　　盛暑之时，集团公司“学党史办实事，送关怀惠职工”慰问活动走进沪通铁路二期项目，为该项目参建职民工送去了饮料、西瓜等解暑慰问品，切实把实事办到了基层建设者的心坎上。
　　一直以来，集团公司始终把基层职民工切身利益摆在重要位置，高度重视职民工工资发放工作，制定了农民工实名制及工资支付保障管理办法，规范了基层农民工管理制度。党史学习教育中，集团公司领导班子成员利用讲授专题党课、出差检查等契机，系统调研基层单位职工工资发放情况，明确要求三级单位制定保障措施，累计解决职工拖欠工资数百万元。
　　青年人才是企业发展的关键。集团公司各级党组织积极开展线上线下交友联谊活动，累计解决16对青年员工婚恋问题；全面推进导师带徒、英才计划、“五一〇”人才培养工程和“五会”培训等工作，先后组织开展营销系统、财务系统、人力资源系统以及宣传系统等专题培训5次，累计培训人数680余人。
　　群众利益无小事，一枝一叶总关情。为解决职工看病难、落户难等烦心事，集团公司多次召开长租房建设推进会，集中资源力量积极推进职工长租房建设；协助子分公司加大与当地医院、学校对接力度，通过党建联建、战略合作等方式快速引进高端医疗资源、教育资源。其中，所属华海公司党委协助6名职工子女成功办理转学手续，建筑公司党委通过“安居计划”及时解决了46名职工住房问题，市政环保公司等在沪单位累计帮助27名职工顺利落户上海。
　　党史学习教育开展以来，集团公司各级党组织累计完成“我为群众办实事”实践活动104项，持续推进80项，其中，集团公司首批重点民生项目已完成6项，持续推进4项。
　　践行社会责任，让实践活动有厚度
　　特殊的文化历史铸就了特殊的精神底色，作为共和国长子的一员，集团公司始终坚守党的初心使命，牢牢把社会责任抗在肩上。
　　江苏省丰县顺河镇沿线地区为平原地带，地势较低且道路多为农村土路，汛期的洪涝灾害和出行不便的问题，严重影响了当地百姓的生活，制约了地方农业的发展。为将百姓的实事办实，集团公司丰县道路项目部积极与当地政府沟通，先后购置了70余根波纹管，投入2台挖机同时作业，结合原有排水管道，成功将顺河互通连接线全线22.4公里的水系全部打通，有效降低了千亩农田受灾风险。与此同时，该项目部还充分利用洗泡料及建筑废料，帮助丰县欢口镇修建了3条村道，极大改善了周边5个行政村近3000余名村民的出行状况。
　　保障民生冲锋在前，关键时刻勇挑重担。在“我为群众办实事”实践活动中，集团公司鲜亮的“志愿红”始终闪耀在基层一线，靓丽的旗帜高高飘扬在群众心中。
　　7月18日，河南省郑州市遭遇罕见极端强降雨，累计平均降水量449毫米，超过我国陆地小时降雨量极值。面对突如其来的极端天气，集团公司郑州区域项目部积极响应政府号召，迅速组建抢险救援先锋队，组织60余名工人，21台污水泵，一台25t吊车，一台8t随车吊和300千瓦发电机等积极协助隧道救援修复工作。
　　集团公司还充分发挥施工企业特色优势，主动对接仙居县官路镇党组织，帮扶仙居县土垟村、磐安县溪上村等地维修维护道路；苏州地铁6号线10标项目积极与属地单位建立联系，对居民休息区木栈道、周边小区破损道路进行维修，切实让群众感到了变化、见到了实效。
　　“民有所呼，我必所应。”这是集团公司深化党史学习教育，持续推进“我为群众办实事”实践活动的生动写照。
　　在南京突发疫情紧急时刻，集团公司在宁企业逆行而上，迅速组织12名职工成立党员突击队、青年突击队，积极协助南京市第五轮核酸检测和疫情防控宣传、协查等工作；当莘莘学子面对人生的关键转折点，西安地铁10号线项目部、南沿江城际铁路项目部、合肥畅通二环项目部等30多个单位积极开展高考护考活动，为青年学子追逐梦想保驾护航……
　　聚焦中心工作，让实践活动有高度
　　行胜于言，质胜于华。党史学习教育重在“办实事”，但根本在于“开新局”。
　　集团公司坚持把“我为群众办实事”“我为现场解难题”实践活动有机结合，重点以“党旗在基层一线高高飘扬”为主题，建立党员先锋岗、责任区，及时解决了现场关键难题，全面确保施工生产有序推进。
　　于关键处落子，下好先手棋。针对铁路项目管理模式中责权利不清、成本管理不够深入等问题，试点推行了铁路项目扁平化管理模式，研究制定了《杭温直管项目经理部扁平化管理办法》；全面推动区域项目一体化管理模式落地，有效实现区域资源共享、区域内统一考核及人财物资源集中调配等目标。
　　集团公司领导班子成员深刻认识到实现企业高质量发展不仅是检验党史学习教育成果的重要标准，同样也是党员干部学史力行的根本动力。
　　“壹引其纲，万目皆张。”在党史学习教育中，集团公司坚持在创新党建机制、深化企业改革、完善管理体系上下功夫，着力把“学党史、悟思想、办实事、开新局”落到实处，全面推动企业在高质量发展道路上行稳致远。
　　在激发企业高质量发展活力上，集团公司创新党建工作机制，全面推动党建工作与生产经营深度融合，总结探索党建工作与中心工作深度融合机制、方法和途径，科学建立了责任反馈、定期通报以及考核评价三大推进机制，搭建了“党建+管理”“党建+生产”“党建+经营”三大融合平台，有效实现了党建工作与生产经营由“两张皮”到“一体化”的转变。
　　在提高企业高质量发展成色上，集团公司深化经营体制改革，持续优化经营布局，修订完善了《区域经营机构考核管理办法》等9项制度，引进79名系统内外成熟经营人员；深入推进区域生产经营一体化，创新引入质量系数、贡献系数，科学分配营销指标；新增设江苏区域经营总部和湘赣桂区域经营总部，构建完善了11个经营总部协同发力、相互促进的经营格局。
　　在健全企业高质量发展体系上，集团公司持续深化“三项制度”改革，组织召开“如何加强三级公司班子建设”专题研讨会，完善领导干部退出机制，科学建立干部选任“胜任力”模型；制定了2021年度工程项目成本管理专项工作方案，强力推行“10951”行动；积极探索三级工程公司中长期激励机制，制定实施企业经理层成员任期制和契约化管理制度，建立健全市场化经营机制。
　　数据是最有力的证明。党史学习教育开展以来，集团公司累计完成新签合同额376.73亿元，营业额296.65亿元，均创同期历史新高，成功入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业；连续4次、累计8次进入铁路信用评价A级行列；研发的“一种城市轨道交通工程公铁两用铺轨机”“一种钢轨焊缝全断面铣磨机及作业车”获得德国专利授权；连续6年被评为“全国优秀施工企业”，常益长铁路益阳制板场荣获“全国工人先锋号”称号；先后获得中国建设工程鲁班奖、中国土木工程詹天佑奖、中国专利优秀奖以及中国钢结构金奖各1项，“国家优质工程奖”4项，“全国优秀焊接工程”4项，国家级QC奖11项，切实实现了党史学习教育与中心工作“双促进、双不误”。