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创新管理机制 激发内生动力
上海讯8月19日上午，集团公司2021年第九次党委理论学习中心组学习研讨会在沪召开。集团公司党委书记、董事长闫子才，党委副书记、总经理张超等领导班子成员及其他中心组成员参加了学习研讨。中国中铁党委党史学习教育第五指导组成员谢永彬、孙威列席指导。
在此前的个人自学环节，党委理论学习中心组成员分别就习近平总书记近期重要讲话精神、郝鹏在中央企业改革三年行动推进会上的讲话、陈云在中国中铁学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨经济运行分析会上的讲话以及关于集团公司对所属三级工程公司实施中长期激励机制创新的建议等内容进行了自学。
会上，闫子才重点围绕习近平总书记“七一”重要讲话，如何弘扬伟大建党精神，探索三级工程公司中长期激励机制创新等主题提出了五点要求，一是要创新激励机制，汇聚企业发展内生动力。要严格落实中国中铁党委要求，勇于应对行业挑战，积极适应企业需要，创新探索市场化中长期激励机制；要坚持市场化激励、中长期导向、由点到面三个原则，选取领导班子进取心强、企业规模效益适中、市场化前景预期较好的三级公司先行试点，建立完善分配机制，明确激励主体和激励目标。二是要加强班子建设，营造风清气正的创业环境。要坚持做到求同存异、团结共事和珍惜友谊，避免班子成员之间出现内耗现象；要坚持做到慎欲、戒奢和秉公，进一步加强班子成员廉政建设；要坚持做到敢为、能为和有为，进一步提高班子成员干事担当的本领。三是要旗帜鲜明推进深度融合，打造特色党建品牌。领导干部要有带头争先的意识和劲头，坚持从自己的岗位、履行“一岗双责”的角度着手，推动深度融合落在基层，切实融入企业管理各个环节；各级党组织要提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述精神，聚焦企业“十四五”发展规划和三级公司建设实施方案，将党建深度融合纳入整体工作布局；要牢固树立“一盘棋”思想，集团公司相关主责部门要切实担负起整改落实的主体责任，各级领导干部要给予支持和理解，各单位要认真学习研究项目管理监督发现的问题；要做实“党建+”文章，坚持以搭建“党建+”融合平台的方式，使项目生产、经营、管理、业务等工作模块更加具体化；要及时形成经验成果，坚持抓典型选树，及时总结本单位创造性开展工作、融合成效突出的做法。四是要纵深推进党风廉政建设，优化高质量发展的政治生态。要一以贯之践行“两个维护”，要带头贯彻落实党中央各项决策部署，带头贯彻执行民主集中制、请示报告、个人有关事项报告等制度；要一以贯之落实“两个责任”，明确党委班子、党委书记、班子成员、职能部门各自承担的主体责任和纪委的监督责任，形成责任清晰、分工负责、上下协同、注重实效的工作格局；要一以贯之坚持正风肃纪，切实加强民主集中制建设，强化“决策先问法，违法不决策”意识，严格执行中央八项规定精神。五是要提升系统管理效能，全面加强三级公司管控能力。要全力提升系统管理效能，集团公司各系统要总结系统管理提升活动开展以来的经验，深入查找系统管理存在的问题，子分公司要严格执行各自系统提升方案，集团公司企业发展部要通过检查、督办、调研等方式，查看方案执行效果，纪委系统要把再监督的重点放在系统提升方案的执行落地上；要着力加强三级公司的后台管控能力，要围绕机构、人员、制度和管理手段等四个要素，深入推进管理提升，要发挥局各个系统的作用，对三级公司的体系建设进行帮扶，每年至少开展一次运转情况监督检查。
张超围绕三级公司中长期激励机制提出了十点要求，一是要明确选择试点单位；二是要明确考核目标；三是要清晰界定试点单位责权利；四是要清晰界定试点单位核心团队；五是要清晰明确考核周期；六是要有相对稳定的团队；七是要有严密的考核评价体系；八是要明确严肃考核内容；九是要明确授权管理；十是要明确退出条件和处罚制度。关于加强党的建设方面，张超强调，要着力加强以“五种能力”为核心的领导团队建设。增强引领力，始终保持方向正确，站在全局的高度想事谋事，不断提高业务引领能力；增强决策力，做到善于正确决策，勇于及时决策，敢于果断决策；增强推动力，发扬率先垂范的风格，坚持求真务实的作风，善于从重难点问题入手；增强担当力，坚持在加强修养、攻坚克难、敢于负责中增强担当力；增强团结力，坚持以上率下，有原则的维护班子团结。要着力加强以高正能量、强执行力为核心的工作作风建设。各级领导干部要发挥示范带头作用，树立鲜明的价值创造导向，聚焦重难点问题，主动作为、主动担当；两级机关要做好作风建设、执行力建设的表率，尤其是各级检查要以解决现场各类问题为出发点，做到问题不解决不松手，整改不到位不松劲，真正为基层办实事、解难题。要着力加强以有责必追、有贪必抓为核心的廉洁文化建设。要切实加强项目管理监督，聚焦容易滋生腐败的关键领域、关键环节、关键岗位，加强立项监督、专项监督、跟踪监督；要高举执纪问责的“大棒”，对因失职失责导致项目经济效益流失的重大问题，加大问责力度，从重查处相关责任人，严格追究直接责任人的责任和主体责任、监督责任，真正让廉洁意识入脑入心。
会议还重温了习近平总书记在全国国有企业党的建设会议重要讲话精神，传达学习了《中国中铁党委关于全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作方案》，国务院国资委办公厅、中国中铁关于开展“挂靠”问题专项梳理排查整治专项行动系列文件精神和全国、国资委、中国中铁系列安全会议精神，并邀请外部咨询机构对三级公司中长期激励初步思路进行了宣讲。
在此前的专题辅导环节中，集团公司党委邀请了中共上海市委党校马克思主义学院精品课教师卜新兵作了《以史为鉴开创未来奋力实现中华民族伟大复兴》专题辅导。
（李论 郭昌鑫）
在此前的个人自学环节，党委理论学习中心组成员分别就习近平总书记近期重要讲话精神、郝鹏在中央企业改革三年行动推进会上的讲话、陈云在中国中铁学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神会议暨经济运行分析会上的讲话以及关于集团公司对所属三级工程公司实施中长期激励机制创新的建议等内容进行了自学。
会上，闫子才重点围绕习近平总书记“七一”重要讲话，如何弘扬伟大建党精神，探索三级工程公司中长期激励机制创新等主题提出了五点要求，一是要创新激励机制，汇聚企业发展内生动力。要严格落实中国中铁党委要求，勇于应对行业挑战，积极适应企业需要，创新探索市场化中长期激励机制；要坚持市场化激励、中长期导向、由点到面三个原则，选取领导班子进取心强、企业规模效益适中、市场化前景预期较好的三级公司先行试点，建立完善分配机制，明确激励主体和激励目标。二是要加强班子建设，营造风清气正的创业环境。要坚持做到求同存异、团结共事和珍惜友谊，避免班子成员之间出现内耗现象；要坚持做到慎欲、戒奢和秉公，进一步加强班子成员廉政建设；要坚持做到敢为、能为和有为，进一步提高班子成员干事担当的本领。三是要旗帜鲜明推进深度融合，打造特色党建品牌。领导干部要有带头争先的意识和劲头，坚持从自己的岗位、履行“一岗双责”的角度着手，推动深度融合落在基层，切实融入企业管理各个环节；各级党组织要提高政治站位，深入贯彻习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述精神，聚焦企业“十四五”发展规划和三级公司建设实施方案，将党建深度融合纳入整体工作布局；要牢固树立“一盘棋”思想，集团公司相关主责部门要切实担负起整改落实的主体责任，各级领导干部要给予支持和理解，各单位要认真学习研究项目管理监督发现的问题；要做实“党建+”文章，坚持以搭建“党建+”融合平台的方式，使项目生产、经营、管理、业务等工作模块更加具体化；要及时形成经验成果，坚持抓典型选树，及时总结本单位创造性开展工作、融合成效突出的做法。四是要纵深推进党风廉政建设，优化高质量发展的政治生态。要一以贯之践行“两个维护”，要带头贯彻落实党中央各项决策部署，带头贯彻执行民主集中制、请示报告、个人有关事项报告等制度；要一以贯之落实“两个责任”，明确党委班子、党委书记、班子成员、职能部门各自承担的主体责任和纪委的监督责任，形成责任清晰、分工负责、上下协同、注重实效的工作格局；要一以贯之坚持正风肃纪，切实加强民主集中制建设，强化“决策先问法，违法不决策”意识，严格执行中央八项规定精神。五是要提升系统管理效能，全面加强三级公司管控能力。要全力提升系统管理效能，集团公司各系统要总结系统管理提升活动开展以来的经验，深入查找系统管理存在的问题，子分公司要严格执行各自系统提升方案，集团公司企业发展部要通过检查、督办、调研等方式，查看方案执行效果，纪委系统要把再监督的重点放在系统提升方案的执行落地上；要着力加强三级公司的后台管控能力，要围绕机构、人员、制度和管理手段等四个要素，深入推进管理提升，要发挥局各个系统的作用，对三级公司的体系建设进行帮扶，每年至少开展一次运转情况监督检查。
张超围绕三级公司中长期激励机制提出了十点要求，一是要明确选择试点单位；二是要明确考核目标；三是要清晰界定试点单位责权利；四是要清晰界定试点单位核心团队；五是要清晰明确考核周期；六是要有相对稳定的团队；七是要有严密的考核评价体系；八是要明确严肃考核内容；九是要明确授权管理；十是要明确退出条件和处罚制度。关于加强党的建设方面，张超强调，要着力加强以“五种能力”为核心的领导团队建设。增强引领力，始终保持方向正确，站在全局的高度想事谋事，不断提高业务引领能力；增强决策力，做到善于正确决策，勇于及时决策，敢于果断决策；增强推动力，发扬率先垂范的风格，坚持求真务实的作风，善于从重难点问题入手；增强担当力，坚持在加强修养、攻坚克难、敢于负责中增强担当力；增强团结力，坚持以上率下，有原则的维护班子团结。要着力加强以高正能量、强执行力为核心的工作作风建设。各级领导干部要发挥示范带头作用，树立鲜明的价值创造导向，聚焦重难点问题，主动作为、主动担当；两级机关要做好作风建设、执行力建设的表率，尤其是各级检查要以解决现场各类问题为出发点，做到问题不解决不松手，整改不到位不松劲，真正为基层办实事、解难题。要着力加强以有责必追、有贪必抓为核心的廉洁文化建设。要切实加强项目管理监督，聚焦容易滋生腐败的关键领域、关键环节、关键岗位，加强立项监督、专项监督、跟踪监督；要高举执纪问责的“大棒”，对因失职失责导致项目经济效益流失的重大问题，加大问责力度，从重查处相关责任人，严格追究直接责任人的责任和主体责任、监督责任，真正让廉洁意识入脑入心。
会议还重温了习近平总书记在全国国有企业党的建设会议重要讲话精神，传达学习了《中国中铁党委关于全国国有企业党的建设工作会议精神贯彻落实情况“回头看”工作方案》，国务院国资委办公厅、中国中铁关于开展“挂靠”问题专项梳理排查整治专项行动系列文件精神和全国、国资委、中国中铁系列安全会议精神，并邀请外部咨询机构对三级公司中长期激励初步思路进行了宣讲。
在此前的专题辅导环节中，集团公司党委邀请了中共上海市委党校马克思主义学院精品课教师卜新兵作了《以史为鉴开创未来奋力实现中华民族伟大复兴》专题辅导。
（李论 郭昌鑫）