综合讯7月16日，集团公司党委书记、董事长闫子才到京雄高速公路项目部检查指导工作，集团公司副总经理卢志良陪同检查。
　　针对京雄项目部下一步工作，闫子才提出四点要求，一是要强化大局意识，深刻认识到京雄项目的重大政治意义及深远影响，要坚定信心、真抓实干；二是要做好资源的调配及施工组织的优化工作，力争提前完成开通节点目标；三是要高度关注当前施工的重难点——水下清基工作，加大作业人员及设备投入，扭转当前被动局面；四是要捋清项目当前征拆、迁改、设计图纸等方面存在的问题，做好原始记录，及时发函请业主协调。要全方位地想在前面，动在前面，充分考虑项目后期可能会遇到的问题，做到未雨绸缪，确保项目建设快速推进。
　　7月28日，闫子才到广州地铁13号线项目检查指导工作，集团公司总经理助理郑晖陪同检查。
　　针对项目部下一步工作，闫子才提出五点要求，一是要明确重点工作思路，准确把控施工关键点，提高思想认识，积极协助中铁广投公司、广州地铁集团完成征地拆迁、社会稳定各项工作；二是要加大成本管控力度，用好经济风险抵押金，压紧压实管理责任，积极采取变更索赔等有效措施，提升生产效益；三是要切实加强党建工作与生产经营深度融合，项目书记要加强项目管理专业知识学习，做到“内行管理内行”，逐步提升深度融合质量和深度，倒逼项目管理规范运行；四是要重视人才培育工作，做好新员工的思想政治引导，要留住人才，培养人才，为集团公司高质量发展储备力量。五是确保干部员工清正廉洁，做到工程优质，干部优秀。
　　（叶天佑 张健 李鹏飞）