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20天连中4标 斩获39.74亿
安徽芜湖讯连日来，一公司营销工作捷报频传，“20天内连中四标”的消息在该公司广泛流传，极大地振奋了员工干事创业的热情。
4月28日至5月18日，在短短20天时间内，在集团公司和各区域经营总部的正确指导和大力支持下，该公司在北京、江苏和湖北市场连续收获北京轨道交通13号线扩能提升工程（合同额4.81亿）、南通港洋口港区至吕四港区铁路联络线工程（合同额11.99亿）、徐丰公路快速化改造工程（合同额3.08亿）和鄂州燕沙东路（鄂东大道～吴楚大道）道路工程、燕花路（吴都大道～环湖四路）道路工程、沙窝（卫家垅-黄山村）农村道路、花马湖西侧产业园片区基础设施工程（二期）工程投资合作方和工程总承包（EPC）项目（19.86亿），折合营销指标39.74亿元。
今年以来，该公司深刻调整思维方式，积极主动作为，坚决打赢市场营销“属地化经营，根据地经营、滚动经营”三大歼灭战。该公司依托南京区位优势，进一步整合资源，深度耕耘江苏市场，在已有经营部的基础上，增设泰州、苏州、宿迁经营部，确保延续去年江苏经营良好态势，坚决打好属地化经营攻坚战。该公司还结合传统市场实际，设置了北京、上海、广州和深圳四个阵地经营区域，全力推进区域内在建项目生产管理，以现场保市场，推进阵地所在地企业信用评价提档升级、可用人员业绩备案、新技术新工法推广运用等阵地经营措施有效落地，在阵地上筑牢堡垒、打好打赢阵地战。同时，该公司还在滚动经营上谋新篇。在年初两会上与各在建项目签订了滚动发展目标责任状，落实年度滚动经营考核机制，倡导项目部既要埋头干活，又要抬头看路，在创誉创效的基础上，实现“干一个项目、树一块丰碑、交一批朋友、拓一方市场”。
该公司在保持铁路、城轨、公路等传统优势施工品牌的基础上，积极开拓市政、房建、新基建、水利等市场领域。继去年11月依托既有地铁施工品牌成功打入徐州地铁市场后，该公司凭借徐丰公路快速化改造工程首次进入徐州公路市场，为壮大根据地经营打下了坚实基础。此外，该公司还在常益长铁路积极推广“高铁无砟轨道板智能化建设”，进一步提升高铁专业化施工品质，打造拳头产品，不断提升市场竞争。
（张刚 汪存）
4月28日至5月18日，在短短20天时间内，在集团公司和各区域经营总部的正确指导和大力支持下，该公司在北京、江苏和湖北市场连续收获北京轨道交通13号线扩能提升工程（合同额4.81亿）、南通港洋口港区至吕四港区铁路联络线工程（合同额11.99亿）、徐丰公路快速化改造工程（合同额3.08亿）和鄂州燕沙东路（鄂东大道～吴楚大道）道路工程、燕花路（吴都大道～环湖四路）道路工程、沙窝（卫家垅-黄山村）农村道路、花马湖西侧产业园片区基础设施工程（二期）工程投资合作方和工程总承包（EPC）项目（19.86亿），折合营销指标39.74亿元。
今年以来，该公司深刻调整思维方式，积极主动作为，坚决打赢市场营销“属地化经营，根据地经营、滚动经营”三大歼灭战。该公司依托南京区位优势，进一步整合资源，深度耕耘江苏市场，在已有经营部的基础上，增设泰州、苏州、宿迁经营部，确保延续去年江苏经营良好态势，坚决打好属地化经营攻坚战。该公司还结合传统市场实际，设置了北京、上海、广州和深圳四个阵地经营区域，全力推进区域内在建项目生产管理，以现场保市场，推进阵地所在地企业信用评价提档升级、可用人员业绩备案、新技术新工法推广运用等阵地经营措施有效落地，在阵地上筑牢堡垒、打好打赢阵地战。同时，该公司还在滚动经营上谋新篇。在年初两会上与各在建项目签订了滚动发展目标责任状，落实年度滚动经营考核机制，倡导项目部既要埋头干活，又要抬头看路，在创誉创效的基础上，实现“干一个项目、树一块丰碑、交一批朋友、拓一方市场”。
该公司在保持铁路、城轨、公路等传统优势施工品牌的基础上，积极开拓市政、房建、新基建、水利等市场领域。继去年11月依托既有地铁施工品牌成功打入徐州地铁市场后，该公司凭借徐丰公路快速化改造工程首次进入徐州公路市场，为壮大根据地经营打下了坚实基础。此外，该公司还在常益长铁路积极推广“高铁无砟轨道板智能化建设”，进一步提升高铁专业化施工品质，打造拳头产品，不断提升市场竞争。
（张刚 汪存）