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资源共享助推滚动发展
三公司烟台区域项目管理初显成效
  山东烟台讯4月24日,从烟台万华化学集团传来喜讯,三公司烟台万华项目部荣获万华化学集团2020年度土建承包商HSE绩效考核评比第一名。这既是建设单位对项目管理的充分肯定,也是三公司烟台区域项目管理的阶段性成果。
  遵照“独立核算、资源共享、降本增效、滚动发展”原则,去年8月,三公司在烟台区域率先成立区域项目经理部,统筹管理万华化学铁路技改项目、万华柠檬醛及其衍生物一体化项目、烟台幸福新城道路工程二标段、栖霞市城区管网及道路提升改造工程项目(一、二期)等七个区域项目,协助公司对外维护烟台地区市场资源、推动烟台区域滚动发展。
  成立以来,烟台区域项目扎实推进党建工作与生产经营深度融合,着力打造“党建+生产”“党建+经营”“党建+管理”“党建+业务”“党建+人才”融合平台,探索实施区域项目管理新模式。区域项目部严格执行公司下达的经费预算,压缩管理人员配置,在区域范围内实现管理资源共享调配,仅项目物资管理人员配置就实现了每年节约人工成本90万元。区域项目部还不断优化区域劳动力资源配置,实现万华土建项目与幸福新城项目劳动力动态调剂,既避免了队伍窝工索赔,又保证项目关键节点。区域项目实行物资集采供应,大幅提高了现场保供能力,截至目前,累计进场商品混凝土50000余方,钢筋累计进场9000余吨,充分保障主材供应,满足各项目工期进度要求。
  经过区域项目管理人员的共同努力,三公司先后中标烟台万华污水处理土建项目、万华柠檬醛项目、万华东区污水处理厂公共设施建设,累计中标额近20亿元,实现了在万华集团的滚动发展。
  (魏威)

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