上海讯“通过再监督，不仅进一步规范了项目管理，还为项目节约成本67.45万元。”4月2日，城轨分公司贵阳地铁项目书记明绪洪在集团公司项目专项监督检查时说到。
　　为将再监督覆盖到所有项目，集团公司纪委于2020年9月下发专项通知，要求项目纪检组织紧密围绕推动党建工作与生产经营深度融合、项目党组织“三权”履行情况开展再监督，重点关注直接影响项目经济效益和成本效益的关键领域。
　　城轨分公司贵阳地铁项目秉承“再监督也要创造效益”的原则，结合项目实际，建立了再监督发现问题、分析问题、处理问题“三步法”工作机制，将再监督重点放在“问题”的延伸处理上，紧盯项目成本效益关键点，重点关注物资采购、机械租赁、劳务队伍结算、财务付款、资金使用等核心业务，每月对本项目党组织决定权、监督权、建议权履行情况组织开展再监督检查。3月份再监督检查过程中，检查人员通过分析核对物资台账、广告对账结算等资料，发现多家合作商供应材料单价偏高、广告结算增加人工费等问题。项目纪检组织认真分析问题性质，对项目物资部、办公室等主责部门下达再监督工作交流函，同时由纪检组组长牵头，组织项目经理、纪检组成员及业务部门负责人参加，先后约谈蓝色创意广告部、贵阳正益达电气经营部、贵定县蜀黔五金建材经营部等7家供应商。经过集体协商谈判，修改了不合理供应单价及不合理的条款，不仅规范了项目管理行为，还为项目节约物资采购成本57.45万元，节约广告制作费用10万元。
　　（杨敏 李元才）