重庆讯3月19日，华海公司重庆地铁4号线02标项目邀请医院走进项目驻地，为在场的412名农民工兄弟进行职业健康体检，防范职业病，营造人性化的管理氛围，展现央企的社会责任担当。这也是该公司深入推动“五同化”管理的一个缩影。
　　自进场施工以来，该公司将农民工管理纳入到项目管理之中，将农民工兄弟作为自己“家人”，始终坚持“五同”管理，构建起了和谐稳定的劳动关系。
　　该公司突出抓好“六个100%”要求落地，建立健全“五清”机制，推动劳务工实名制管理落地，让“实名制”实至名归。进场之初，该公司各在建项目均与劳务队伍、银行签订三方协议，明确农民工工资由银行直接代发到农民工工资卡中，有效减少人为的干预。同时，该公司各项目严格按照实名制管理要求，在银行开设农民工工资专用账户，每月及时将农民工工资存入专用银行账户，采取“一对一”措施。同时，通过设置农民工维权告示牌、现场宣讲等方式，宣贯农民工实名制管理、农民工工资支付等有关规定和文件，保障民工维权宣贯达到100%。截至目前，该公司各项目三方协议签订率达到100%，民工个人银行专户开设达到100%。此外，该公司不定期深入农民工中开展摸底，确保民工工资100%发放到每一名农民工手中。该公司还坚持打造同一家园理念，按照“五同”管理原则，注重改善协作队伍的生活条件，定期检查农民工宿舍食堂卫生状况，及时检修生活区设施设备，发放更新生活用品。坚持“夏送清凉”“冬送温暖”，一年四季“送关怀”，邀请农民工参加项目文体活动和节日庆祝活动，确保农民工在繁忙的施工之余，感受到项目的关怀和生活的温馨。
　　该公司各在建项目还通过党群协理员岗位，建立和强化维稳工作机制，定期走访巡查民工驻地，加强与外协队伍员工的沟通交流，掌握外协队伍思想动态，了解他们工作生活中所遇困难，并积极予以解决。同时，采取与农民工“一对一谈心”的形式，及时了解农民工的需求和困难，解决农民工与现场管理人员的矛盾、冲突，确保现场施工稳步进行。每年春节，该公司还通过开展“冬日暖阳”活动，组织“青年志愿者”登记每位农民工的返乡信息，在假日来临时第一时间为农民工代购火车票，并对周边农民工采取包车免费送民工回乡方式，让农民工回家过好年。
　　“在这里身暖、心暖、干活更有劲！”体检结束后，农民工李师傅对项目部竖起大拇指。
　　（李喆）