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把好三道关 强化执行力
五公司三个维度推动再监督持续发力
  南宁讯“再监督不是为了惩罚某个人,最终目的是为了保障制度落实,推动企业实现高质量发展。”3月8日,在五公司周司务交班会上,该公司领导对再监督工作再次提出具体要求,旨在从“监督、追责、整改”三个维度强化执行力建设,保障再监督工作持续“彰显威力”。
  五公司纪委从监督入手,结合该公司党政对不同阶段重点工作任务的安排,适时对纪检组织再监督内容进行充实和完善,重点针对突出、多发问题及主要领导关注度高的问题进行专项监督,“倒逼”重点工作部署、计划安排得到落实。同时,该公司纪委在追责工作上下功夫,利用专项检查、抽查及党建考核等时机,对年度计划完成情况、深度融合推进情况、重点制度及工作落实情况进行督导检查,对落实不力、执行不到位的单位及相关责任人严肃追责,进一步提升了全员执行力建设。此外,该公司纪委将抓整改作为再监督落实的有效手段,对被追责的单位进行重点“再监督”,定人定责掀起抓整改,有力提升了再监督工作的承袭。据介绍,为强化履行再监督职责,五公司对执行不力的单位和个人进行约谈和严肃问责,并形成常态机制,保障再监督工作有“推手”。
  据了解,集团公司《纪检组织对职能部门履行监督管理职责进行再监督实施细则》(党纪〔2020〕14号)文件出台以来,五公司纪委制定下发《关于开展<再监督实施细则>宣贯暨工作调研的通知》,制作并发布集团公司《再监督实施细则》微信宣教内容,并在广西片区项目宣讲、解读。在吃透文件精神的前提下,该公司纪委围绕“三转”要求,重点对“年度重点工作推进落实和监督检查情况”等六方面主要内容进行细分,根据不同的管理行为灵活运用立项监督等四种监督方式,确保重点突出、有理有据,执行不出现偏差。该公司纪委还组织职能部门分析企业管理风险、管理重点,制定2020年“年度监督管理责任清单”,建立“年度再监督工作台账”,对2020年“制度执行年”20项重点制度执行情况开展立项再监督。
  截至目前,该公司各职能部门的监督管理工作较年初有了较大的提升,基本能够争取履行监督管理职责。
  (李卫锋)

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